当我们积累了新的体会时,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这么做可以让我们不断思考不断进步。你想好怎么写心得体会了吗?下面是小编帮大家整理的对标学习心得,希望能够帮助到大家。
对标学习心得1
为了进一步响应公司的对标管理工作,明确目标和方向,20xx年6月24日上午,公司组织各车间相关专业人员前往空分、乙二醇车间观摩、对标学习,目的在于提高设备管理人员对对标管理工作的认识,切实感受到对标管理工作的重要性。通过学习,我们开拓了视野,明白了差距,受益匪浅,获得了很多体会。在观摩学习过程中,我发现我们车间的设备管理等方面存在着很大的差距。首先,空分、乙二醇车间在设备管理上更加规范,运行效率更高,设备维护保养更加细致。相比之下,我们车间在设备管理方面还存在一些问题和不足。例如,设备维护保养工作不够及时和有效,导致设备故障频繁发生;设备使用寿命没有得到充分发挥,造成资源的浪费。同时,我们的设备管理流程不够规范,缺乏科学的管理方法和标准化操作流程。通过这次观摩学习活动,我深刻认识到了对标管理工作的重要性。对标管理可以帮助我们发现自身存在的问题和不足,及时进行改进和提升。同时,对标学习也能够开拓我们的视野,借鉴他人的经验和做法,提高我们的工作水平和效率。在今后的工作中,我将加强对设备管理的重视,优化设备维护保养工作,推行规范化的管理流程,提高设备的使用寿命和运行效率。通过不断学习和改进,我相信我们车间的设备管理水平会有显著提升,为公司的发展做出更大的贡献。
一、存在差距较为明显、找出差距,差距主要有以几点:
1、现场设备卫生、工器具摆放
2、对设备管理人员及保运队伍的管理、考核力度不够
3、对现场实际情况掌握不够,现场经验不足
4、保运巡检人员发挥不明显
5、设备盘车、大型机组、稀油站管理不到位
6、保运班组管理到位,卫生无死角
7、特种设备及压力表、温度计校验及时,无超期现象,上下线及管道标识清晰
通过对比学习,我发现空分车间和乙二醇车间在现场设备卫生、清洁文明管理以及设备运行状况等方面都展现出了许多亮点。这些亮点给人一种耳目一新的感觉,充分展现了荣信员工拼搏创业的风采,也为我们树立了学习的好榜样。
二、立足本职,开展创新性工作
1、没有注重保运人员综合素质的培养
2、不能开展创新性的工作
三、确定目标,深挖潜力
1、努力学习,不断提高自身的业务水平,力争在日常机电管理中做的更好。确保在工作中少犯错、不犯错,这就要求我们要有较强的业务能力。
四、认定目标,狠抓落实、加强学习,补强漏洞、团结互助、共同发展
我们不仅需要优秀的保运班组,更需要团结的保运班组。人常说:众人划桨开大船,一个人的能力再强,毕竟精力是有限的,而一个团结的班组不一样。我们有着共同的目标,为了这一目标的实现,我们大家团结起来,手拉手、肩并肩,心往一起想,劲往一块使,才能更快更好的达到我们所预期的目标。
1、空分、乙二醇车间现场管理好,设备整体卫生好,无漏点,设备卫生基本无死角,地面无浮土,三箱卫生好,保运班组管理好,工器具摆放整洁。美中不足的是阀门标识牌固定花样多,需要改进:
2、空分、乙二醇车间现场管理较好,基本无漏点;保运班组管理好。
3、空分、乙二醇车间设备管理到位、考核张贴公示、规章制度齐全
五、通过这次对标学习,合成车间需要立即整改:
1、对设备漏点进行消除,计划7月上旬集中整治漏点;
2、对设备卫生死角彻底清理,7月上旬,对备车设备进行卫生死角彻底清理;
3、梳理车间转动及特种设备,整理归档资料,加强特种设备管理
4、定期梳理转动设备检修台账,做到设备检修计划性
5、仪表管线、仪表控制架卫生需彻底清理,列入每周车间综合检查重点项;
6、设备的油杯需要定期清理,同时也需要及时更换润滑油。为了保证设备的正常运行,我们需要在一个月内对各个设备进行润滑油的更换,并且清洁油杯和油视镜。
7、保运班组需加强管理,院内杂物及时清理
我们将严格抓好工作作风和保运班组人员管理,强调一切工作要以结果为导向,一切行动要看实绩。我们要转变一切不符合现场管理的思维方式。通过这次对标学习,我们拓宽了思维,扩大了视野,提高了认识,收获非常大,意义重大。我们将把这次对标学习的成果作为新的起点、新的平台、新的动力,将所学内容融入到合成车间的设备管理工作中,努力完成车间的设备管理工作,为内蒙古荣信化工的持续健康发展做出贡献。
对标学习心得2
小学中年级习作刚由简单的写话过渡到写作文,处于写作文起步阶段,现在的现状往往是老师在课堂上讲得精疲力竭,而孩子们的写作能力却不见提高,一听说写作文他们就喊头疼,甚至还编了一句顺口溜“作文作文,作(啄)破脑壳。”在他们看来,写作文是一件令人痛苦的事情,很多家长也反映孩子每次写作业总是把作文留到最后,要么三言两语应付差事,要么“复制”一份完成任务......但是作文在小学中、高年级以及初、高中的语文测试中占有非常大的比例,不容忽视,所以提高学生的写作水平成了语文教师的重要任务。
《新课程标准》在课程目标部分对中年级的习作明确提出了以下阶段性目标:留心周围事物,乐于书面表达,增强习作的自信心;.能不拘形式地写下见闻、感受和想象,注意表现自己觉得新奇有趣的或印象最深、最受感动的内容;尝试在习作中运用自己平时积累的语言材料,特别是有新鲜感的词句。可是现在绝大多数孩子一听说写作文就愁眉苦脸的,作为一名语文教师我也感到很苦恼,所以经常向经验丰富的老师讨教作文教学的方法,平时也积极观看作文讲座以及相关的书籍,其中“我手写我口,我手写我心”这句话给我留下了深刻的印象。那么怎样才能让孩子们在写作时达到“我手写我口,我手写我心”的目标呢?
叶圣陶曾经指出:“文章必须从真实的生活里产生出来,把真实生活所不曾经验的事勉强拉到笔下来,那是必然失败的勾当。人固然为写文章而留心自己的生活,但是做了人就得担负人的责任,就得留心自己的生活,有了充实的生活,才有好文章”。作文不是凭空想象出来的,所有的作文素材都来源于生活,那么写作文其实就是把生活中发生的事情用文字的形式写出来,并表达出一定的想法。曾经和一位年长的老师聊天时谈到孩子们写作文“头疼”的问题,孩子们“头疼”的是不知道该写些什么,而老师头疼的是批改的作文要么是三言两语要么是记流水账......年长的老师说:“你应该感到高兴,写三言两语的孩子至少知道要完成学习任务,而记流水账的孩子他能够把一天当中所有的事情都记录下来,只是还缺少一定的方法......”乍一听,感觉像是一种自我安慰,但仔细想想还真是那么回事,中年级的孩子刚刚步入写作的起步阶段时,就像一个刚刚学走路的孩子,刚开始都有一些畏惧心理,这个时候就需要我们的鼓励与支持了,不能打消他们的积极性。著名教育家阿莫纳什维利指出:现代小学教学方法的一个极其重要的因素,就是激起学生的求知欲和学习兴趣。心理学研究也表明,学习兴趣是学生学习知识、开发智力、培养能力的有效动力,是学习动机中最活跃最有效的心理成分,所以在批改学生习作时一定要秉着不打消学生积极性的原则。
叶圣陶先生说过:“作文离不开生活。”其实在生活中有很多习作素材,例如,在让孩子们写《我学会了XX》这篇写事的作文时,我先布置孩子们回家学习做一件事,如扫地、洗衣服、洗碗、炒菜......让孩子们在具体的情景中锻炼一下,为写作做准备,在作文课时,把学生们分成小组,让他们各自在组内谈谈自己学会一件事情的经过,一个人在叙述完的时候组员可以提问并补充,这样孩子们之间可以取长补短,做到写作时有话可说。在学习写景作文时,教师可提出一个具体的景物,让学生共同讨论,例如《校园一角》,在习作时,我让孩子们先选定校园里的一处景物,然后带着他们在校园里逛了一圈,要求每个孩子对他们即将写的一角进行仔细观察,以便做到心中有数。回到教室后,请每个同学说说自己要写的地方,然后进行分组讨论,孩子们你一言我一语,说得不亦乐乎,最后请小组派代表发言,老师补充总结,孩子们动手写,看着他们一个个埋头奋笔疾书的样子真得感到很欣慰,这样离“我手写我口,我手写我心”的目标又更近了一步。
虽说写作文是“我手写我口,我手写我心”就行了,但是没有一定的积累,想作文能力提高,那也是比较困难的,杜甫说过:“读书破万卷,下笔如有神”,在平时教学中,要注重对学生的阅读习惯的培养,多读课外书,把在读书过程中碰到的好词好句记录下来,俗话说得好“好记性不如烂笔头”,很多孩子在做记录的时候就已经把好词好句都牢记在脑海里了,这样写作时就不愁没材料了。
对标学习心得3
一、《新课标》理念及的修订重点
首先《义教课标》的实行是以《规划纲要》科学发展为依据为背景,强调课程人文性和工具性的双重属性的为指导思想。
新课标的基本理念:一是注重素质教育,体现语言学习对学生发展的价值;二是面向全体学生,关注语言学习者的不同特点和个体差异;三是整体设计目标,充分考虑语言学习的渐进性和持续性;四是强调学习过程,重视语言学习的实践性和应用性;五是优化评价方式,
本次课标修订有五大重点。一是加强社会主义核心价值体系在英语课程中的渗透;二是确立人文性与工具性;三是对新一轮课程改革理念的深化;四是坚持语言运用的核心理念;五是要求合理设计教学内容,科学控制课程容量,减轻学生的学习负担。
二、课标在哪些方面做了修订
在二级和五级的语言知识的学习标准中,分别明确小学阶段和初中阶段的主要教学内容,如单列出小学阶段应该学习的语音项目、语法项目、功能项目和话题项目,减少了小学阶段需要学习的话题范围。调整部分语言技能的目标要求,如减少了一级和二级语言技能标准中学唱英文歌曲和歌谣的数量,将表演英文小话剧修改为简单的角色表演,将二级目标描述中的“说”的要求中的“语调达意”改为“语调基本达意”。同时,还删除了话题项目中的植物、玩具等话题以及数量、时间等相关意念;调整和删除了文化意识标准中的部分内容,如删除了五级文化意识标准中的“了解英语国家正式和非正式场合服饰和穿戴习俗”,“了解常见动植物在英语国家中的文化涵义”,“了解自然现象在英语中可能具有的文化涵义”。将原来的“了解英语国家中的个人隐私习俗”调整为“了解英语国家中的人际交往习俗”。
小学一级二级的目标中作出以下调整:在一级语言技能标准的“读写”要求中,增加了“能模仿范例写词句”;在二级标准“说”的要求中,增加了“能就日常生活话题作简短叙述”;将二级标准“写”的要求“能模仿范例写句子”修改为“能根据图片、词语或例句的提示,写出简短的语句”。
《二》人教版小学英语修订版教材解读
8月19日下午,人民出版社的曹洁老师针对《人教版小学英语修订版教材》给我们做了详细的解读。
一、教材修订的目标和基本原则
1、以《义教英语课程标准》为依据
2、遵循语言规律与语言学习规律
3、保持原有材料的特点和优势
4、适当降低难度,加强基础性
5、充分考虑中国学生学习英语的特点
二、新修订教材与原教材有什么区别
1.微调教材整体框架。主要是各册教材的单元顺序,话题有所调整,学生用书最后的词汇表加上了音标,便于教师的教和学生的自学。
2。 调整了单元内部结构。三年级增加了一页start to read,综合复习a、b部分的知识,同时增强了教材的趣味性;四年级的对话板块调至词汇板块之前,提倡在语境中学习词汇;五、六年级的let’s start 取消,与三、四年级一样采用蝴蝶页情境图,呈现本单元的核心词汇与句型;四、五、六年级的单元内容均有所减少,12页换成10页;各年级教材中的文化内容渗透于话题中学习。
3。 调整语音教学安排,字母教学提前到了三年级上册,同时渗透了语音学习。
4。 强化了阅读教学,增加了可读性、趣味性的阅读内容,增加了三年级的阅读量,便于三、四年级的衔接。
5。 加强了写的训练。字母书写提到三年级上册,单词书写提到三年级下册,为更高年级的单词、句子书写打下基础。
三、如何把教材修订精神落实到课堂教学中
以新课标为指导思想,灵活驾驭新教材。首先要准确把握新课标改革的理念,理解熟悉教材,把课标标准参透教材里。,新版小学三年级pep英语课本中“前言”已经删掉了,改为了“致同学”。这样没有了之前的生硬和教条化,而更加的贴近了使用教材的青少年学生。教材中新增加了几个主人翁也为新版教材提供了更多的有趣的话题。课本内人物的画法风格也做了很大的调整,不再是之前的卡通造型,而更加的贴近生活,在内容的编排上也更加的简洁。首先教材满足了每一个学生的基本学习,其次教材本身就有扩展的内容,使学生可以选用。新教材强调的还是教师是教材的主人,教师根据当地的学生水平的实际情况,可以删掉、改掉、增加相应的内容,以满足不同学生学习和发展的需要。
优化课堂教学,使学生成为学习的主动者
新教材要求教师在教学过程中起组织者、引导者、参与者、合作者的作用,课上通过信息转换、配对活动、小组活动等,使学生的语言能力得到锻炼,引导他们自己找出和总结问题。
对标学习心得4
为总结推广XXX经验,全面提升工作标准和发展水平,X月XX日上午,按照XXX工作安排和指示精神,跟随XX机关及各单位相关领导一起到XXX学习调研,深入了解XXX生产经营实际状况,学习混改模式下提升管理水平的成功经验。现将参观学习心得报告如下:
一、主要收获 这次考察内容丰富、形式新颖、气氛热烈、收获显著。我们深入了解情况,广泛开展讨论,对照人家,反思自己,感触很深;感到了前所未有的震撼和压力,进一步增强了加快发展的危机感、紧迫感、责任感和信心、决心,学到了很多东西。最直观的感受有九大特色:一是发展速度快。经营状况由原来的巨额亏损转变到现在的大幅盈利,20xx年实现盈利5.15亿元,同比增长4.77亿元。二是体质机制活。通过引进永锋集团民营资本,由国有独资公司转变为混合所有制公司,对经营管理团队充分授权经营,做到了放权搞活。中层管理人员一季度一任命,一次性调整人数占中层管理人员总数的
24.5%,增强了中层人员的危机感和责任心。三是人员培训实。引入管理咨询公司开展全员精益实训。采取集中培训+实践的模式,按照供应链、能效、设备、现场管理、生产管理、人力资源六大模块重点培养,提升了员工业务技能。四是成本管控精。将吨焦降本
120 元目标分解细化至各车间、班组,实行周成本降本通报机制,推动从采购、生产到销售全方位降本。原材料采购方面,炼焦煤厂矿直供率达到 80%,长协价格全年平均低于市场价格 100 元/吨,节省采购成本 20xx 多万元。修订完善修旧利废、清仓利库管理办法,20xx 年实现修旧利废 2481 万元、清仓利库165 万元。五是设备维护好。XXX全面推行设备故障管理、预防性维修和自主维护,炼焦核心设备四大车故障率从8.6%降低至1%,保证了提产计划的顺利实施。更换甲醇锅炉给水加热器,计划完成率提高30%。六是工艺管理强。技术人员、生产管理人员转换角色,实行工艺、质量、生产管理人员互查,工艺指标合格率均达到100%。七是分配机制活。八是管理理念优。在管理创新上先行一步,聘请顶尖管理咨询公司,全面推行精益管理,精益理念深入人心,企业运营能力不断增强。九是工作作风严。在工作重点明确后,一切行动看结果,一切工作看实绩,形成了高效落实的强势氛围。
二、几点体会 XXX以实施混合所有制改革为契机,以国有体制、民营机制全新运营模式为动力,大力转换经营机制,深化精心管理,全面提升员工技能,生产经营水平全方位提升。XXX改革发展工作经验可贵,使我开拓了视野,明白了差距,受益匪浅,体会良多:
一是一定要大力深化改革适应经济发展。在宏观经济总体增长放缓大背景下,如何推进企业快速发展、转型发展,唯一的出路就是推进自我变革,主动适应当前经济发展趋势,发挥主观能动性,以自身活力去适应经济发展情况。要大胆创新,突破旧的思想观念、破除旧的条条框框,争做李云龙式的领导干部,跳出兖矿看兖矿、跳出XX看XX,一切不符合企业发展的思想观念都要坚决摒弃,一切制约发展的体制机制弊端都要大胆革除,一切束缚创新的管理方式都要彻底改变。要大力开展解放思想大讨论,通过思想的大解放促进改革再出发,用思想大解放推动高质量发展。
二是一定要明确企业发展目标坚定不移地抓好落实。XX装备制造分公司的目标就是建设国内一流世界先进的XX装备制造基地。实现这一目标,需要上级领导的大力支持,需要全体干部职工的辛勤努力。20xx年,我们将以集团公司358质量提升目标,加强与立德团队及监理团队的合作,全面引进复制卡特彼勒郑州工厂管理理念,从生产体系、供应链管理、质量控制、设备管理、员工技能提升、安全质量文化营造等方面进行系统变革,运用各种先进的管理理念及工具推进管理流程再造。坚持削足适履、先僵化、后优化、再固化的原则,确保管理变革到位。先僵化:以卡特彼勒管理理念为标杆,严格执行立德团队指令,不管职工理解不理解、哪怕感觉不好用,都毫不走样、一成不变的原样照搬,坚决全面接受新的管理运营方式;后优化:新制度实施一段时间后,在立德团队的帮助下,根据实际情况逐步改进优化流程,使之更加有效;再固化:制度经过实践被证明效果最佳,就固定下来成为长期坚持的目标。力争经过2-3年的持续改善,具备为国内外用户提供世界先进品质的高端液压支架的能力,建成国内一流的XX装备制造基地。
三是一定要将精益管理、严格管理融入企业文化之中。凡是一个组织或是单位都需要进行各方面的管理,而管理必须精益、严格,才能收到好的效果。通过对听取国家焦化的经验介绍,惊叹于精益管理、严格管理带来巨大效益。XXX每个环节分工明确,各自在规定时间完成份内的工作,这种精益、严格的管理方法和工作方式对我触动很大。联想到XX分公司,我们的疏漏确实存在,管理的力度不够,管理的水平有待于提高。我们将通过学习引进卡特彼勒管理体系、完成市场化建设等手段,将精益管理深入到每个岗位、每名人员、每一个工艺环节之中,实现处处有规则、时时有管理。加强成本对标,重点抓好油缸对标工作,提升油缸制造质量和效率。严格管理要有严肃的纪律,关键在于各种规定、要求和约束等真正落实到位,要让企业每个员工清楚自己应当做什么,应当怎样做。严格管理要有严厉的制裁,对违反管理纪律、工艺纪律的人给予严厉的处分,让不遵守管理的人敬畏纪律。
四是一定要抓好重点工作推进。20xx年,我们将突出抓好支架优化体提升项目建设,确保厂房按期完工。加大高度设备投入,建设应用机器人生产线、油缸自动化热处理生产线、结构件及油缸涂装生产线等,有装备提升效率、用装备保障质量。项目建成后实现结构件焊接量3000吨/月以上、油缸加工量1000吨/月以上,具备液压支架制造6套/年的能力,4 套为国内领先、国际先进水平的高端支架。加强技术创新,围绕XX装备制造最前沿的设计理论,加强对新材料、新技术、新工艺应用,国内外先进XX装备制造企业采用的生产布局、专用工装工具等方面的研究学习,及时引进到生产系统之中,实现装备制造最先进工艺技术水平。
五是一定要注重员工的个人素质的培养。当今社会经济、科技、管理方式日新月异,每名员工知识结构都有落后淘汰的风险。必须抓好员工培训。20xx 年,我们将围绕实现集团公司液压支架制造358质量目标,结合支架产能提升项目,通过与立德团队合作,开展CPS(卡特彼勒生产系统)黄带培训300人次、绿带培训60人次,焊工培训8期200人次,DNT(无损探伤)培训10人次、以及97名国际焊工培训。职工培训时间不能少于30小时/年/人。创新培训方式,落实导师带徒制度,按照时间段进行考核,分别给予导师和徒弟奖励。组织各车间开展多种形式的岗位练兵、合理化建议征集以及小改小革等活动,通过核增工资、工会奖励等方式,提高职工工作积极性。总之,通过各种方式,为企业培养一支熟练并能严格执行质量管理系统的管理团队、设计团队、工艺团队、质量管理团队、以及技能职工队伍。
六是一定要抓好干部员工作风建设。一支执行力强、积极向上的卓越干部员工队伍,是保障我们事业实现的根本。干部员工认识要到位、思想要统一,要有一种朝气蓬勃、敢创敢干、积极向上、雷厉风行的良好工作作风。建立有效的奖励制度,鼓励员工进行技术创新、技术改革,充分调动职工的工作热情。大力优化工资分配政策,通过完全市场化建设,收入逐步向技术岗位、重点岗位、重要一线工种倾斜,调动各方面工作积极性。充分利用好督导督办制、复命制等督察管理办法,抓好各项工作的落实,提升各级人员执行力,促进各项工作的开展。
这次参观学习,开拓了思想、扩宽了眼界,提高了认识,收获巨大,意义非常。我将把这次考察学习活动的成果作为新的起点、新的平台、新的动力,把学习先进所获所得运用到生产经营、改革创新、节支挖潜各项工作中去,努力推进企业各项工作目标的实现,为XXX的持续健康发展做出贡献。
感谢您的阅读,祝您生活愉快。
对标学习心得5
11月16日由公司党委组织公司党群口人员到集团公司金山热电公司进行党建和群团工作学习交流与对标活动,通过学习交流与对标工作,我深受启发,兄弟单位的党建、群团管理工作有很多地方值得学习与借鉴,通过学习有如下的体会:
党建工作紧贴安全生产和经营管理
金山热电公司党的建设和党员干部队伍建设实践中,能够聚焦集团公司党委重大部署和工作思路,表现在工作方向紧紧围绕企业中心工作,把握企业党建和群团工作新特点,体现了党建工作紧贴安全生产和经营管理上。
“微”活动撑起党建工作“大”格局
金山热电公司用“微”活动撑起党建工作“大”格局。该公司积极探索解决国企党建工作“四化”问题的有效途径,争取通过做“小事情”解决“大问题”,在职工中大力开展“微系列”活动,以其灵活、多样、形式新、内容实、有吸引力的特点得到广大职工群众的认可,取得党建工作融入企业中心的实际效果。
实践“互联网+党建”工作新思路
实践“互联网+党建”的工作新思路,积极实现职工提出的“微心愿”,借此搭起沟通桥梁,增强企业凝聚力;在生产车间、检修现场、集控室、办公室随处开展“微讲堂”提升党课吸引力;利用掌上党建不限时间,不限空间进行“微考试”丰富职工知识面;每日推送金山微讯,用“微宣传”集聚发展正能量;按月或按季度开展明星员工、流动红旗评选,用“微表彰”激励员工做模范;随时抓拍安全隐患和违章行为,及时反映安全文明生产治理的进程和成果,促进安全监督管理上台阶;在一个支部中试点“微公益”,再向其他支部推广,凝聚爱心传递希望。
该公司充分地运用“互联网+党建”的思维,值得我们在今后的工作中借鉴和学习。
这次对标学习,不仅学习了先进经验,找准了差距短板,也开阔了视野、拓展了思路,必将对公司进一步抓好党建和群团工作起到很好的借鉴和促进作用。
对标学习心得6
每一个老师都会希望自己成为优秀的老师,最好的办法就是不断地学习,两节立标课的观看,对于我来说是个很难得的学习机会,通过这次听课活动,让我看到课堂上上课的那些老师从容不迫的教学风度和深厚丰富的教学语言,这些深深地折服了我,我感觉到了自己的不足,更感觉到要提高自身素质,赶上新课改步伐的紧迫性。现就谈谈自己听课后的一些心得体会。
1、教师打扮得体
进入课堂,教师的得体打扮让我们听课的老师感觉到端庄、得体、亲切,更容易拉近学生与老师之间的距离。
2、精心设计课堂教学
从每位教师的课堂教学中,我们能感受到教师的准备是相当充分的:不仅“备”教材,还“备”学生,充分体现三维目标,在教学过程中以学生为主体,引导学生在动手操作的过程中获得知识。
3、教学过程精致
从每一位授课教师的教学过程来看,都是经过了精心准备的,每一句话都很精炼、每一个问题的设置都恰到好处、板书也充分体现知识的结构体系。每位教师能根据自己学生的知识水平、认知能力设计教学的各个环节,在知识深难度的把握上处理得很好,都能做到突出重点,突破难点。
4、拥有丰富的教学经验和教学方法
课堂中的突发事件老师们都能冷静的处理。调控课堂的能力强,
5、了解学生
从听课中我也发现这些教师在课前跟孩子培养一定的感情,让学生放松。在课中运用丰富的肢体,加上幽默的语言,适时的鼓励常常让学生在不知不觉中投入,专心学习。
总得来说,通过这次的听课,它给了我很多的启示,丰富了我的教学经验和方法,给我的教学工作带来了很大的帮助。
对标学习心得7
我一直认为数学知识博大精深,奥妙无穷。数学知识当中包含许多晦涩难懂、枯燥乏味的"难啃的骨头"。比如:学生难于理解的有理数,在引进负数后使人感到眼花瞭乱;形式繁杂的分式计算,永远说不清道不明的"说理题";时间跨度非常长的"统计知识"等。正是由于这些啃不动的"硬骨头"作怪,使得许多刚刚入学、稚气未脱的学生无所适从,也使我这个任教多年的数学老师在课改伊始对这种新的教学模式抱着颇为怀疑的态度,总认为学生们自己学会影响学生对知识的掌握,抓不到重点,解决不了难点。
随着课改的不断深入,我在学生身上看到了意想不到的变化。首先我发现每天埋头于做题的学生开始在课前认真的讨论,准备要上课的内容,甚至连双差生都可以参与其中,学生脸上的自信和胜利的笑容越来越多。其次,有更多的学生可以走进办公室跟老师讨论下节课怎样上效果会更好,我们针对这个问题准备了哪些活动等等,学生的学习积极性高了,学生的课堂参与度高了。在发现学生变化的同时我发现我开始担心的问题,都可以通过设计合理的导学案来得到解决,从以前备课只备学生学会解题方法,到现在备课要使学生自己去探究、领悟和感受。
数学课改的核心在课堂,课改暴露问题最多的也在课堂。在教改的氛围下,现在教师都已经有意识地把新课程引入课堂,但是仔细观察就会发现,在部分课堂上存在两类问题,一是流于形式,缺乏实质改变;二是全盘否定老教法,浮离教学实际,花架太多。三两级分化现象十分严重,校与校之间发展不衡,教师与教师之间发展不平衡,学生与学生之间发展不平衡。
通过几年来自己的教学实践,我对今后数学课程改革的一点建议:
1、更新教育观念,改变教师的观念,开展课改工作首先要从改变教师的思想观念开始,作为新课程推行的主体—教师。更新家长的观念,"教书、育人"是学校的基本任务,但长期以来家长(尤其是农村家长)供孩子上学的主要目的是学习文化知识,让知识改变命运。课改需要加强教材、理念与家长的对话。课改涉及千家万户,家长的理解与支持是新课程能否顺利实施的一个重要因素。课改不仅家长的理解与支持是新课程能否顺利实施的一个重要因素。课改不仅对老师提出要求,也对家长提出了新的要求。因为许多课都需要家长配合辅导,或做一些必要的准备工作。让家长了解新课程,取得家长对课改的支持,是这次课改实验区普遍的做法,也是课改的应有之意。
2、缩小两级分化现象
在课堂学习中,教师要面向全体同学,不放过每一个学生。在集体研究讨论问题时,教师尤其要关注基础较差,思维容易发生阻碍的学生,经常与他们进行交流和勾通,要善于发现这些学生的优点,并及时表扬和鼓励他们。在分组时尽可能的将这一部分学生与基础好,善于帮助他人的同学分在一个小组中,同时与学生家长经常取得联系,通过教师、同学、家长三方面努力,使这部分学生尽快提高数学能力,缩小与其他同学的差距。
3、继续探索数学评价的方式、方法
数学评价要坚持多样性、连续性和实效性。要彻底改变只凭一张试卷评价学生数学学习的结果性评价手段,将过程性评价与结果性评价相结合,定性与定量评价相结合。将评价作为促进学生数学能力、数学素养提高的一种方式,在学生数学学习过程中,采用书面考试、口试、活动报告等待方式进行评价。尤其要重视学生动手实践、社会活动等能力的评价,评价范围不仅要着眼于课堂,更要着眼于课堂以外学生的数学能力。要注重评价的连续性,把评价做为学生数学学习的一部分长期坚持下去。
总而言之,彷如一把钥匙打开一把坚锁。如果我们能在实践中解决我们所遇到的一个个难题,我们就一定会走向成功。正应了那句古诗"忽如一夜春风来,千树万树梨花开"。我们沐浴着课改的春风,定会迈向成功教育的彼岸。
对标学习心得8
从事高中语文教学20多年,经历过很多次的教学改革,但是20xx年、20xx年我参加了新课程标准培训学习,还参加了远程研修,按照学习进程,利用课余学习了高中新课程改革的一些知识,通过学习思考总结,感觉这次新课标学习,收获很大,以下是学习心得:
一、转变教育观是新课程改革的核心理念
高中新课程的实施必须更新观念,尤其是教材观。解决了教材观才能谈改善教学,才能谈有效教学,高效教学,魅力教学。注重人文性、注重能力的培养、编排体例新是新教材“新”的所在,我们要严格遵循新教材的编排体系、充分利用好必修本打好基础,合理引导学生有选择地选修,吃透教材,宏观调控,避免随意性和盲目性。
阅读和写作分开是新教材的又一亮点。引导学生多读,在读的过程中积累,然后多写,采取多种方法促进学生在三个写作序列练习中,养成良好的能力。写作要遵循创作的规律,采用阶梯式的训练方法,进行系统的记叙文、议论文的训练,让学生一步一个台阶地在作文之路上成长,而不是搞高考应试式作文训练。
新教材对学生的口语交际能力有了明确的规定和具体的要求,不能随意化,要作为语文课的一部分,做到口语训练和课文教学互相渗透、互相促进。
二、形成教师互动的教学方式和学生合作探究的学习方式
新课程的基本理念是积极倡导自主、合作、探究的学习方式,重在全面提高学生的语文素养。长期以来,对教学的评价,往往只重视结果,不看过程,导致教的过程“走过场”;对学习的评价也只注重考试成绩,而忽视学生学习的过程,或只注重记住结果,而忽视亲历亲为的重要性,这是语文教学“少慢差费”的病根所在。“因材施教”已讲了两千多年,“启发式”教学早已写进了语文教学大纲,至今我们也没有很好地落实。这与我们忽视对教学过程的研究、管理和调控不无关系。我想在教学中我们,一是教师要研究自己的教学行为,精心设计自己的教学思路,对语文教学过程实施有效地调控。二是要落实教学的具体环节,使过程“到位”,每个环节中还要选择适当的方式和方法,并做到各种方式、方法综合贯通,做到教学流程合理。三是要因人施教,教师走进每个学生的生活世界、经验世界和学习过程,因材施教,尤其注意使学习的有困难的学生,在学习的过程中有所收获,品尝到成功的喜悦。四是要使教学内容按照学生的认知规律和知识建构的需要,循序展开。五是要转变教学评价指向,即由侧重评价教师教的过程和艺术,转变为侧重评价学生的学习过程和方法。
三、教会学生学习,激发学生学习热情,培养学习兴趣,让学生快乐学习。
方法最重要,教会学生学习更重要,指导学法,引导学生总结学习方法,形成自己的学习方法体系,督促运用学习方法,形成良好的学习习惯,养成终身学习的能力。
兴趣是最好的老师。兴趣是通向学习乐园的向导,只有对学习产生了兴趣,它才能引导你在知识的乐园里遨游。学习兴趣的激发和培养对优化课堂教学,提高课堂教学质量有着重要的作用。在课堂教学中,激发学生学习兴趣,诱发学生学习的欲望,是学生主动参与课堂学习,成为课堂主人的前提。所以,作为语文教师应认真备好课,讲究教学方法和教学艺术,努力把每堂课上好、上活、上得有趣,让学生回味无穷,从心底里喜欢上语文课。这样,才能激起他们高昂而持久的学习兴趣。
新教材为学生提供了更为广阔的学习空间,语文教师应抓住契机,深化语文教学改革,提高教学效果。采用形式各异的激励办法和开展各项活动。从课堂到课外,从一堂课到一个单元再到一册书,都要匠心独运的设计一定的检验学习效果、推动学习动力的办法。
充分利用现代教育技术。时代的进步对语文教学提出了更高的要求,同时又为语文教学提供了更为先进的手段和更为广阔的空间,语文教师应抓住机遇,充分利用各种媒体手段,活跃课堂气氛,扩大语文外延。
四、转换角色,体现学生的主体地位
作为教师,我们要彻底转换角色,变原来的主演为导演,教师的主要任务是导课,当然也要讲课;变学生原来是观众为主演员,是他们在具有乐趣的气氛中人人思考、人人参与、人人活动,使知识、情感在每个孩子的心中流动,人人能得到能力的提高,分小组讨论学习就是实现这一目的的好方法。教师要充分地相信学生,让学生做学习的主人,进行自主合作、探究式的学习。在新课改的实施当中,教师应成为教材的研究者,探索者,而不是单纯的照本宣科的传授者,教师要成为新型的、民主的、研究型的、艺术型的老师,我们要把教育工作当一番事业来干,不能只当一份工作来做,只有这样,才能受到儿童和家长的欢迎。只有这样,我们才能改变教学中“懒”的问题思想懒、行动懒我们在整合”“感受、鉴赏”“思考、领悟”“应用、拓展”“发现、创新”这二十个字的高中语文总目标。所以,我们要研究模块,更要在教学实践中以总目标为指导。要实现总目标,关键要转变观念。新课程核心理念是“为了每一个学生的发展”,与以前的教育教学相比,更体现学生的主体地位,教师的主导作用,教师与学生之间建立平等、民主的师生关系,注重有效知识的学习,注重学习的过程与方法,注重学生终生学习习惯的培养。这就要求我们在平时的教学中,做到面向全体学生,就要重心下移,从最后一名学生抓起,学生智力存在着差异这是客观的,我们要分层要求,使每位学生都能在他的原有的基础上提高,获得成功。只有学生发展了,教师才能更快的提高!模块学习,语文综合素质的较量!要在较量中取胜,需要我们培养学生的综合素质,更需要我们自己提高综合素质终身学习。总之,在学习中激发了自己的兴趣,扩宽了自己的视;在教学中激活了自己的思维,提高了自己的教学水平。新课程标准培训、远程研修虽然结束了但是我相信我的学习远没有结束,我要有“教到老,学到老”的精神!在以后的工作中我仍不断地加强理论学习,不断地改进工作方法。使自己的教学水平更上一层楼。
对标学习心得9
20xx年x月xx日,我有幸参与了氧化铝中试厂与选煤厂班组建设对标活动,感触良多,受益匪浅。这次活动,首先现场观摩了“全国百强班组”选煤厂洗选二车间五工区标准化班前会,听取了选煤厂各优秀班组的典型经验介绍,尤其是与“全国百强班组张”李欣亮进行了一对一沟通交流,使我对班组建设的重要性认识更加深刻,对班组建设的管理运作更加具象。
一、耳目一新的印象
这次对标学习,作为“全国百强班组”的选煤厂洗选二车间五工区名不虚传,给我留下了三个方面的深刻印象:
首先是注重细节展现真功夫。洗选二车间五工区负责洗选二车间三系统26台套主洗设备的点检、维护、保养、检修工作。设备多、战线长、任务重,设备的点检维护水平直接关系到煤炭洗选的正常运行。对此,他们因地制宜地推行了包机制,班组把26台(套)设备分包到每名职工,责任到人。把所有设备的技术参数、性能、保养周期、运行情况、检修日志等全部录入班组信息系统,完善了设备档案,建立了设备检修经验库。凿井者,起于三寸之坎,以就万仞之深。班长李欣亮说经过常年累月的数据收集,总结摸索规律就可以分析出每台设备每个零部件的实际保养周期和使用寿命,进而做到设备配件的按时精准更换和保养,真正做到对设备“治未病”。
其次是爱岗敬业做班组建设的有心人。根据班组工作特点,重新填词的班歌不仅唱的更加接地气,还能充分地提振整班的士气。一群学理工毕业上岗就搞设备运检的“糙老爷们儿”居然设计出了内涵丰富漂亮美观的班组logo。上岗前认真确认岗位标准操流程、危险源辨识、事故应急处置方案,做到每一步操作都安全可靠心中有数。全流程观摩洗选二车间五工区标准化班前会不禁让人心生敬佩。
最后是提炼升华打造创新驱动型班组。洗选二车间五工区积极开展技改技革、发明创造活动。改造了浅槽分选机集中润滑系统,保证了定时定量多点自动润滑;加装了脱泥筛、脱介筛漏斗电极保护,避免了因筛板脱落漏斗堵料造成煤泥水外溢发生环保事件;增加了扫地泵液位计,扫地泵根据液位自动启停,实现了洗水一级闭路循环。近年来,工区共完成科技创新项目11项,被厂部采纳合理化建议21条,创造价值过百万元。更是在实践中总结出“1234”安全管理新模式,促进了班组安全管理工作深入有效开展。即坚持“一条主线”不动摇,把安全风险预控管理作为一条主线,贯穿于班组安全生产的全过程;依托“两个载体”促提升,严格执行岗位标准作业流程促提升,深入开展安全管理标准化示范班组创建活动促提升;狠抓“三个重点”不松手,坚持“以人为本”,抓好员工队伍建设和管理,坚持精细精益,抓好设备维护与管理。坚持整理整顿,抓好现场环境治理;推进“四项措施”保安全,点检维护保安全,技改技革促安全,隐患排查堵漏洞,管理考核促提升。一项项一条条无不渗透到班组管理的方方面面,为班组建设质量全面提升保驾护航。
二、筑基开局的启示
电解车间作为中试厂最新成立的车间,现阶段主要任务是要构建机制、演练运行、夯实基础。尤其是班组建设,作为一项筑基工程,是车间管理的基础。加强班组建设是增强内在活力、提高企业竞争力、育机开局,从建立健全各类台账和召开标准化班前会开始,扎扎实实推进班组建设工作,进而通过多方学习、增强亮点、积极探索、培养督促、总结提升,多措并举全面提升班组建设水平。
这次对标学习,给予我们六方面的重要启示:
第一、积极培育班组长的领军势能。李欣亮的表率作用印证了在班组建设当中班组长的重要地位:一个企业的班组犹如人体一个个的细胞,是企业中各项事情的最终落实点。班组是企业生产经营活动的基本单元,是员工发挥聪明才智、实现自我价值的园地。员工的积极性、技能提高、创新热情、对企业文化的认同和归属感大都来自班组。由此决定企业产品和服务的质量、生产率,保证企业持续地改进和不断创新。如果说经营层都是企业领军人物的话,那么在第一线身先士卒、率兵打仗的则是班组长。他们的素质、技能、对企业文化和企业战略的理解程度和对企业的忠诚度,是企业内在竞争力的基石,直接影响企业战略的实施。在今后我们班组建设实践中,要大胆借鉴洗选二车间五工区的管理经验,班组管理中突出人性化管理,创建和谐的劳动关系。以人为本的人性化管理是现代企业管理的发展趋势。始终坚持员工与班组的和谐发展,在科学管理的基础之上,充分尊重人、理解人、信任人、帮助人、培养人,不断激发广大员工的主动性、积极性,不断提高班组的凝聚力、向心力,打造一个金牌团队,最终创造出高效优质的产品。在管理过程中,根据员工的具体特点,实施差别化管理与履责奖惩措施,形成更为合理、恰当的适人适任管理模式。
第二、注重加强班组长素质提升。班组长常年奋斗在生产经营的第一线,实践出真知。但仅仅满足于埋头苦干是不够的,只有一边工作,一边总结成功和失败,才会变得更为成熟称职。俗话说得好“火车跑得快,全凭车头带”,我们企业细胞“班组”的健康发展也不可缺少高素质的班组长。班组长是班组管理的核心人物,是生产和日常管理工作的指挥者和组织者,这就要求他们在班组的管理中不但要具备强烈的事业心和使命感,坚持原则,大胆管理,善于协调管理员和员工之间的关系,还要拥有过硬的技术业务素质和工作经验,同时也要具备对管辖内的人、物等做到科学管理,合理使用,使得人尽其才,物尽其用的管理素质。怎样把员工凝聚起来,形成一支适应新时代企业生产经营所需的能征善战的团队,达到企业与个人共同成长、共同发展的目的,就又是班组长必须面对的一个难题。这就要求班组长必须首先适应时代的要求,提高自身素质和一线管理水平。
我认为提高班组长素质有两个比较重要的方面,首先就是学习。随着社会的发展,科学技术的突飞猛进,网络的发展,使得当今社会知识让人眼花缭乱,在此,知识就是力量的具体要求比过去更高,选择得当,组织得体,安排合理并能转化为能够认识客观世界和影响客观世界能力的知识才是力量。其次是交流。不但要加强企业内部各个班组长之间的横向交流,还应该走出企业,让班组长与别的企业进行交流学习,互相学习心得经验。
第三、自觉推崇优质精敬的班组文化。文化是一个企业的魂,是最宝贵的东西,是最难建设的东西,同时也是影响企业最大甚至决定企业命运的因素。洗选二车间五工区班组建设的经验证明,在良好的企业文化氛围下,更容易培育出优质服务的班组文化,如果有了良好的班组文化,就有了很好的工作氛围,这种氛围能让每个员工亲身体会到,并直接影响到每个员工的工作态度、情绪,并且大幅度的提高员工的主观能动性。
第四、精准激发班管理创新活力。班组管理创新是班组建设的难点,但也是当前形势下最重要的问题。班组的管理创新已经能够直接影响到企业的生产经营。那如何做到班组的管理创新呢?成功管理=标准化督导+工作的拓展化其中标准化督导包括制度化、程序化、规范化。要求企业要有一个完整严谨的规章制度体系,有一个合理的分工、时序以及协作,此外还要有一个规范作为技术以及作业的标准。工作的拓展化包括个性化、超常化、超值化。这些应该是在保证标准化督导的情况下我们应该加强的,个性,超常,超值其实都是创新的相关因素,加强这些的建设会直接影响到班组的管理创新工作。
第五、稳步提高班组安全管理科学化水平。安全生产是我们班组建设的“天字号”工程,始终把安全生产放在首位,坚持“安全第一,预防为主”的方针。全面贯彻和落实公司的各项安全制度,严格执行车间安全操作规程,每月对班组成员开展作业安全风险教育,从根本上提升全体成员的安全防范意识。建立健全安全生产各项应急预案和反违章长效机制,开展事故演练活动,提高班组应急处置能力和水平。加强班组劳动保护和职业卫生工作,保障员工在生产劳动中的安全健康。
第六、着力建设善打必胜的实干团队。建立班组共同愿景,形成独具特色、凝聚员工精神内涵和价值取向的班组理念,加快核心价值观的普及和形成,全面践行“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观,遵循班组《员工守则》,规范员工行为,培养员工文明习惯。加强班组团队建设,营造班组团结和谐的文化氛围,深入开展“创建学习型班组,争做知识型员工”活动,在车间全体员工中倡导终身学习的理念。
对标学习心得10
不忘初心,才能方得始终,正值金秋十月,在管理处的精心组织和统一安排下,我有幸成为第三批来青银高速对标学习的人员,此次对标学习为期十五天。20xx年10月10日早晨六点左右从站内出发,下午两点左右到XX收费站。收费站领导及各科室负责人热情的接待了我们,由于长途舟车劳顿,郝站长先是为我们安排了宿舍,并让我们好好休息一晚上,然后第二天在进行跟班学习。
我荣幸的被分到了收费一班,由肖班长带队,班内成员热情大方、团结一致。第二天一早,在值班站长的带领下,规范的交接班流程,每一步都听从班长的口号,整齐划一,注重细节,追求完美。嘹亮的宣誓:“在岗工作期间,我将珍爱岗位、奉献忠诚、遵规守纪、廉洁奉公、服务至上、善待司乘、精准快捷、不辱使命”,使我颇为震撼,随后列队接班。进入收费岗亭,物品摆放整齐有序,岗亭内外干净卫生,每个物品下方都有一个小标志,不得随意摆放,这也是青银高速精细化管理的一个体现。站区内井然有序,干净整洁,每层楼道内都有一个整形镜,方便大家日常注意自己的形象,并适当做出调整。
“厚德载道、止于至善”这是青银高速厚德文化的核心价值观,也是引领职工脚踏实地、勇往直前的内在动力。来到栾城收费站,首先让我最直观的感受就是“把心放在站上,把站放在心上”并不只是说说而已,而是真真切切地做到了。凡事以人为本,相互之间不存在级别的高低,随时能够与收费员近距离接触,听取他们的意见和建议,了解他们的工作和生活情况,得到反馈信息,一旦出现问题,能够及时作出相应决策处理。在工作上严格要求,在生活中无微不至的关心,营造出了和谐的工作环境。
十五天的对标学习即将结束,此次对标学习对我的影响是持久深远的,对我以后的工作更是有了特别大的帮助。在此感谢处领导为我们提供了这样一次难得的学习机会,同时更加感谢栾城收费站的领导和各位同事对我的热情帮助。
对标学习心得11
为了进一步响应公司的对标管理工作,明确目标和方向,查找自身的问题和不足,我部门反复组织大家学习关于对标管理工作的一些文件等,目的在于提高全员对对标管理工作的认识,切实感觉到对标管理工作的重要性。通过这断时间的学习,我主要有以下几点心得体会:
一、立足本职,找出差距
1、人员结构上出现断层现象,目前,由于我单位支援汉钢公司工程建设项目,陆续调走了一部分的主力队员,使得我们单位人员紧缺,并且整体呈现出年轻化,工作时间普遍偏短,缺乏工作经验,后备力量明显不足,不能满足目前工作需要。
2、没有注重自身及科室人员综合素质的培养伴着断层现象,使我深感自己工作上的欠缺与不足,以前大家的分工以专业划分,人人都是各司其职,突然出现人员短缺,工作比较被动。
3、不能开展创造性的工作平常工作中虽能按时
二、确定目标,深入挖潜
1、 努力学习,不断提高自身的业务水平,力争做到全面发展。对于目前面临的这种状况,人员素质参差不齐,就我个人认为,每一个人均可做为我们学习的标杆。孔子曰:“三人行,则必有我师”。,各有所长,我们可以各取所长,补已之短,这样才有助于我们做到全面发展。才更有利于我们以后工作中与其它专业的衔接,避免了工作中因专业衔接而发生的失误,同时也达到了降本增效目的。企业的命运与我们息息相关,我们左右不了大的形势,但我们却能确保自己少犯错,不犯错。这就要求我们要具有较高的业务能力,只有通过不断的学习,不断进步,才能紧跟企业的发展趋势。确保自己的环节少出问题,不出问题。 “一蚁之穴,可以溃堤”,如果人人都能从我做起,都住自己的漏洞,那我们的企业不是多了一份希望。
三、认定目标、狠抓落实
1、加强学习,补齐漏洞为了解决工作中这一实际问题,尽快做好新老员工的衔接,我科室已经制定了许多培训计划,要求新老员工展开“一对一”、 “师带徒”等方案,并且要求与其它各科室之间展开自学、互学,使新员工能尽快达到独立上岗的水平。业务上,要求大家至少能够独挡一面。
2、为了培养一支适应能力更强的队伍,不受人员调动等因素的影响,努力加强自身及科室人员业务水平的学习,对每一名员工,必须做到熟悉炼钢、炼铁、烧结、轧钢等各分厂的工艺流程,对厂里的每一寸
土地要做到了如指掌,这样才能更有利于做好我们的工作。
3、团结互助,共同发展我们不仅需要一支优秀的工程建设队伍,更需要一支团结的队伍。人常说:“众人划浆开大船”,一个人的能力再强,精力毕竞是有限的,而一个团体却不一样。虽然我们肩负着不同的工作,但我们却有着共同的目标,为了这同一目标的实现,我们大家只有团结起来,手拉手,肩并肩,心往一起想,劲往一块使,才能更快、更好的达到时我们的目标。
对标学习心得12
为全面贯彻落实高管局“全面对标提升年”活动精神,涉县西收费站结合自身实际,学习借鉴典型经验,取长补短,促进运营管理水平更上新台阶。
一是规范内业整理,提高管理水平。首先明确责任人,具体负责内业资料的管理工作,其次提升内业资料管理人员的职业素养和业务能力。为了全面对标永年站内业资料整理的规范化,涉县西收费站组织相关人员到永年站进行对标学习,认真对照自查,查漏补缺,通过学习,本站档案资料的收集、整理、归档工作更加细致,避免了出现应付了事和弄虚作假的现象,全面提高了收费站的精细化管理水平。
二是加强班组建设,夯实收费站发展根基。对标永年站的班组管理,取长补短,创建出自己班组建设的亮点。一是建立“每月一考”常态化机制,以考促学,提升收费人员业务水平。考试内容以业务知识为主,考试成绩与星级考核挂钩,以此督促激发收费人员的学习兴趣,在潜移默化中提升收费人员的整体素质;二是规范班务会的开展,要求一套班一开。班务会上,鼓励大家充分进行沟通交流,对本班建设提出合理化建议,从而提高收费人员的“主人翁”意识。
三是对标“春雨服务”,提升服务水平。全面对标石家庄收费站的“春雨服务”,首先多次组织观看春雨服务的学习光盘,找出自己服务水平中的差距和短板,带着问题去对标;其次加强对收费人员的业务培训,从文明用语到肢体礼仪再到微笑服务,全面提升服务质量和队伍水平;最后加强对文明服务的检查力度,每月评选“文明之星”,给予星评分加分的奖励,激励收费人员主动借鉴优秀职工的工作经验,提升自身服务水平。
四是优化站容站貌,提升窗口形象。对标涉县收费站,多措并举改善收费站窗口形象。首先对收费站区道沿、安全岛头等设施重新刷漆;清除边坡绿化带的杂草;对便民服务台物品进行更换和补充;在岗亭内部加置“防晒帘”、铺设桌布、椅套等。其次对收费站办公区域进行装修调整。最后对收费站进行全面大扫除,并加大检查力度,明确卫生保洁要求,促进职工保持环境卫生的主动性和自觉性。
通过对标,涉县西收费站在找差距、抓落实的过程中不断进步,有效提升了运营管理水平和服务质量,在以后的工作中,将会继续找准赶超目标,明确发展定位,对标先进,晋位争先。
对标学习心得13
尊敬的各位领导,各位同事:
当前,降低成本、优化组合是我们共同探求的生存之道。今年元月24日,我公司组织各生产部室、区队到百良公司进行了对标学习,现对此次对标学习体会汇报如下:
一、管理精干,人员优化,效率提高。百良公司设有五部一室,六个区队,整个机关不足40人,员工总数不到500人。但是,工作效率不减,产量任务不降,值得我们学习。在机构设置上,以业务划分为原则。该矿生产技术部干部职工不过30人,却含盖工程、调度、机电、地测等多个专业,全部以小组为单位进行管理,使干部、职工人数大大降低。
二、矿井设计理念超前。采用混合立井,提煤、下人、运料共用一个井筒,大巷电缆、管路全部采用横梁架设在巷道顶部,使整个系统功能得到了充分发挥。
三、工作面管理标准化高。采掘工作面材料堆放规范,防尘措施到位,文明生产整洁。特别是采煤工作面工作溜管理到位,搭接合理,在应对支架、工作溜窜动上,能够掌握窜动征兆,实施超前预防,提前采取措施。
四、防治水工作有条不紊。该矿采煤工作面虽然水大,但现场管理规范,水路畅通。
通过这次学习,我有两点体会较深。
一是相比之下,我们的管理意识和管理方法有待于创新。百良公司地质条件比我矿稍差,但在人员管理及地质条件应对上,都有一套行之有效的管控措施。充分说明,只要敢管、善管,就一定能收到效果。
二是管理办法值得我们学习。百良公司人员少,但功效高,主要原因在于科室、区队精干,没有繁杂的管理岗位设置,既有专职又有兼职,把一岗多能落在了实处。
在今后的工作中,我们要积极探索一岗多能、一专多用在我公司的实际应用,同时在工作面管理和标准化工作中不断创新,寻求既符合董东实际、又促进工作的管理方法,为实现治亏创效做出应有的贡献。
谢谢大家!
对标学习心得14
7月29日下午,在魏主席的带领下,我们一行人来到象山矿工会进行对标学习。这次对标学习主要是通过会议交流、现场参观、分组学习等方式,找出与对标学习单位的差距。我的对标学习对口部门是文体部。走进文体部的办公室,首先看到的是干净明亮整齐的办公区域,然后是文件柜里整齐的文件资料盒。文体部干事很热情的接待了我,详细的介绍了象山矿的文化体育工作和各类活动的开展情况,并拿出基础资料让我看看他们的管理工作。仔细看过之后使我感触很深,我觉得人家的基础资料有创新、有特色,很是值得我去努力学习,当时我想,为什么我们的文体工作干得那么好,而且干的很多,怎么在千分制考核中分数比他们低呢?我觉得还是在痕迹管理和宣传报道方面有很大欠缺。
通过对标学习,我想我回来后必须要把我们的文体活动基础资料再最初进一步的改进,做到比他们还要有特色、有创新。在以后的工作中要改变我的工作方法,主要是各类活动的宣传报道要跟上,提高自己的工作能力,要把他们的工作成绩摔到我们的后边,把我们的工作成绩推到最高点,争取在千分制考核中拿到最高分。
盘点20xx年,对标管理不失为一项工作亮点。煤化集团公司将对标管理作为一项重要战略摆在突出位置,要求所属单位积极向先进企业看齐分析自身现状、寻找差距、实施对标,进一步夯实管理基础。从建设集团到各二级单位领导高度重视对标管理工作,继建设集团邀请有关专家进行专题讲座,并由集团领导亲自带队赴江苏武进建筑公司、北京首钢建设和中国施工企业管理协会及澄合矿业公司进行考察学习,交流经验之后,我们公司按照集团有关文件和会议要求,将对标管理作为一项重要经营管理活动来抓,集工程、安全、财务、劳资、党群、综合管理、项目管理、文明工地创建和样板工程建设等方面,通过筛选梳理存在的管理弱项,确立标杆单位,制定对标方案,先后四批次在集团内、外部实施对标学习交流,收到了较好的效果。公司的经营管理工作得到了加强,管理人员的素质得到了提高,“五化”管理更加规范、科学,在“服务煤化,缔造精品,奉献社会”中迈出了新步伐。
体会一,我们是对标管理的最终执行者。所谓“对标”就是对比标杆找差距。推行对标管理,就是要把企业的目光紧紧盯住业界最好水平,明确自身与业界最佳的差距,从而指明了工作的总体思路与发展方向。通过与行业单位对标,可以拓展视野,进一步明确“干什么”和“如何干”的问题。增强自信心,不断超越自我,从而更有效地推动企业向业界最好水平靠齐。在集团层面确定优秀企业的标杆,我们就应该了解先进企业的做法、掌握对口工作的处理方面,别人采用的措施方案,标杆单位是如何用低成本的做法完成工作的?在此基础上,形成自身的特点,“择其善而从之,择其不善而改之”,做到适应我们的具体情况,提升我们的工作效率和管理水平,达到学习借鉴之目的。
体会二,我们是对标管理的反思总结实践者。对标管理并不是要将标杆单位的制度、流程、理念毫无保留不做处理而生搬硬套,其精髓在于分析了解标杆单位好做法的支撑点是什么,突出的亮点在哪里和指导形成这些做法的理念,分析掌握各个业务方面具有自身特点的优势,在推进实施对标管理中,员工的工作能力是否有所提升、工作效率是否提高?企业的经营理念、管理理念、安全理念是否形成了“一家人,一条心,一起来”的氛围?等等,如果这些收益分析我们都实现了,那么我们对标的目的也就达到了,反之则亦然。
体会三,我们是对标管理的监督检查者。对标所涉猎的工作亮点、闪光点值得我们在工作实践中发扬光大,而对标执行之后的重要工作便是监督落实,作为企业员工,在落实先进管理经验做法的过程中,难免会出现反复,或者因执行不力导致的种种暂时不良反应,在此过程中,相互监督检查,指出出现的问题,并提醒及时进行修正,是最终实现对标管理良好效果的重要保障。
对标学习心得15
今天,有幸聆听了省语文教研员、著名特级教师滕春友老师关于20xx版语文课程标准的专题讲座,从中我受益匪浅,收获丰厚,作为一名一线的教师,我加深了对新版语文课程标准的理解与体会。回来后,结合滕老师的讲座,又一次细细阅读了20xx版语文课程标准,“以生为本”四字深深地印在我的脑海中:
一、“以生为本”,注重语文素养的提高。
纵观语文教学的历史,在古代,说某某能写一手好字,能写书信,这人的语文素养就好;相反,说某某的语文水平差,往往就说这人斗大的字也识不了一筐。可见古代私塾的语文教学目的是何其简单。但尽管简单.却包含了教会做“人”的基本能力这一亘古不变的道理。因此,语文教学必须以学生为中心,提高学生的语文素养,为学生的将来学习和今后工作打下坚实的基础。这种基础,就是读读背背、说说写写。“能说会道”“出口成章”“下笔成文”不就是对一个人语文水平高的最好评价吗? 当前在语文教学中许多老师受教育部门的统考和评价体制的束缚,还没有完全摆脱应试教育的模式。小学语文教学较大程度上仍在“讲”、“练”、“考”中兜圈子。小学语文教学的目的应该回归到培养学生的基本素养上来。培养学生的语文素养才是语文教学返璞归真的要义所在。
新版课标对语文素养的概述更全面,除了继续要求学生热爱祖国语文、正确理解和运用祖国语文、丰富语言的积累、培养语感、发展思维之外增加了扩大视野、初步掌握学习语文基本的学习方法、养成良好的学习方法这三个内容。扩大视野不外乎增加阅读量,多种渠道学语文,增加知识的积累。语文是最重要的交际工具。语文学科是一门基础学科,对于学生学好其他学科,对于提高学生正确理解运用语言文字的水平,使他们具有适应实际需要的现代文阅读能力、写作能力和口语交际能力,具有初步的文学鉴赏能力和阅读文言文的能力;掌握语文学习的基本方法,养成自学语文的习惯,培养发现、探究、解决问题的能力,为继续学习和终身发展打好基础。
二、“以生为本”,注重学习方法的指导。
“未来的文盲,不再是不识字的人,而是没有学会怎样学习的人。”面对高速发展的经济,面对如浪潮汹涌而瞬息更新的信息,学会学习乃是现代人最重要的资本。因此,作为教学再也不能把着眼点仅放在学生能获得一定的知识上,而应该着力培养“会学习的人”。
新版课标强化了学法指导,在基本理念部分,新增了“扩大视野,初步掌握学习语文的基本方法”;在教学建议部分从一味强调学生的主体作用到改成“应该引导学生钻研文本……也要防止用集体讨论代替个人阅读,或远离文本进行过度发挥。”从以上例子可以看出,新版课标对教师在教学中的作用有了更清晰界定,凸显出教师在学法指导方面的作用。
这也告诉我们,学生的自悟探究,绝不能采取放羊式的自我领悟,必须在老师的引导,师生的讨论下进行。自悟中有思维培养,自悟中有语言训练,自悟中有学习方法的渗透。
三、“以生为本”,注重综合能力的培养。
新版语文课程标准指出:“语文教学要注重语言的积累、感悟和运用,注重基本技能的训练,给学生打下扎实的语文基础。同时要注重开发学生的创造潜能, 培养综合实践能力,促进学生持续发展。”
陶行知先生说:“解放孩子的头脑,使他能想;解放孩子的眼睛,使他能看;解放孩子的双手,使他能干;解放孩子的嘴,使他能谈;解放孩子的空间,使他能接触大社会、大自然;解放孩子的空间,使他能学自己想学的东西。”社会是个大课堂,生活是本无字书。我们在教学中应积极引导学生走向生活,走向社会,不断提高语文能力。语文能力是能听能读能说能写的综合。叶圣陶指出:“学好语文就是学好听读说写四项本领。”语文教师的任务就是帮助学生做到四项全能,只会其中一二项或二三项都不符合要求。听读说写具有连带关系,听就是用耳去读,读就是用眼去听,说就是用嘴去写,写就是用手去说。为了让学生乐于学语文,学好语文,提高语文实践能力,有效地提高学生的语文综合素养,我们应该多渠道组织学生开展丰富多彩的语文综合实践活动,引导学生进行探究性学习,促进学生语文综合能力的提高。