在我们平凡的日常里，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的生产主管岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
1、负责电路板的测试，主要是烧写程序，查看各部分功能是否正常;
2、负责生产车间产品的焊接、组装及测试;
3、对公司的新采购的电子元器件进行测试，产品模块进行测试;
4、对产品实行归类入库，出库等登记工作等;
5、负责返修产品维修及售后支持;
6、负责生产BOM的建立;
7、负责生产测试培训和作业指导书的建立;
8、负责生产车间的5S;
9、完成部门领导交办的其他任务;
1.按照生产计划调配资源，执行生产计划;
2.对生产部相关指标如人工效率、OEE、FTQ等进行管理和改善，达成目标;
3.制订生产培训计划并实施，保证员工的技能符合生产要求;
4.做好生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性.
5.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率;
6.协助有关部门分析不合格产品的原因，并妥善处理不合格产品
7.掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表.
其他工作：
1.对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置.
2.协助重大活动的组织配合及安排
根据制造部部门目标和管理要求，组织协调全线人员按质按量完成生产任务。
通过开展生产活动，降生产成本、提高生产效率；
同时加强线上员工培训，积极展开多能化，做好现场管理及安全生产措施、提高6S水平，确保生产线安全运行；
推动其他部门及时应对线上出现的品质、安全、设备等问题；
配合夜班及节假日期间生产线的正常安全运行，达到部门及公司的成产目标。
1、根据公司生产业务实情，合理组织安排生产(本厂与外发)，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产订单;
2、负责订单外发工作，跟进外发加工厂的生产进度和品质情况，确保订单交期和品质;
3、解决和处理订单外发过程中出现的生产或品质异常;
4、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;
5、随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题;
6、负责周转仓的日常管理，确保所有物料准时、保质、保量、无误出仓
7、负责生产部员工的管理
1、在工程负责人的领导下，认真贯彻国家基本建设的方针、政策，迅速、准确地传达领导和上级机关施工生产方面的指示、决议，发布调度命令、通知和通报，并督促、检查、收集、反馈贯彻执行情况。
2、掌握在建工程施工情况及重难点工程项目的施工组织安排，并根据施工计划和实施性施工组织设计要求，及时了解工程基本情况和施工进度、项目管理动态，研究分析施工形势，提高对项目的预警能力，促进施工生产有计划、按比例地均衡发展，确保合同兑现。对需重点跟综的项目进行定期跟综，及时了解项目进展情况，并按时向部门领导、指挥部领导和上级业务部门汇报。
3、定期收集和掌握主要经济技术指标完成情况，如工程任务总额、施工产值、主要工程数量及工程质量、安全生产情况等。建立在建工程项目和竣工工程项目台帐，根据上级单位、集团公司的相关要求，分类统计每年要完工的重点项目、关键攻坚项目、业主告急项目等。
4、根据调度工作需要，按周、月、季、半年、年度特别关注项目实行日报制度，收集相关信息，掌握工程进度、安全、质量、完成产值等情况;人员上场情况及总体施工情况。定期进行施工生产分析并部门领导、向指挥部领导和上级业务部门汇报相关情况，针对工程施工中存在的问题，提出改进措施或建议。
5、定期向部门领导、指挥部领导和上级业务部门汇报工程施工进展情况，强化日常工作，作到讲效率、快节奏、高水平。日常工作中及时了解在建项目施工进展情况和存在问题，按时处理反馈，加强工作的效率和敏感度。按上级调度部门规定的时间及内容要求，及时准确地上报各种调度报表。
6、加强对各单位完成产值计划和施工进度的考核力度，根据下达的施工计划和产值计划按月、季、年对施工各项指标的完成情况进行考核和通报，进行各级数据分析，汇总影响施工进度和产值计划完成情况的原因，并提出各项措施上报部门领导和指挥部领导。
7、参加有关施工生产的各种会议，组织工程例会、施工现场会及工程情况专题汇报会。记录、整理和下发会议决议，及时上报下达并通报有关部门并督促执行。协助有关部门抓好在建项目的文明施工及综合达标工作，总结交流推广施工经验，不断提高企业管理水平和队伍素质。
8、深入重点工程检查指导工作，做好调查研究，及时发现施工中出现的问题，并提请指挥部领导研究处理。
9、定期与监理、项目部进行沟通，获取现场信息，从中掌握施工管理中存在的问题及缺陷，及时向部门领导和指挥部领导汇报，同时督促各单位进行整改，直到顾客满意为止，避免出现告急工程。
10、工程防洪和抗震救灾等紧急事件的处理工作，及时收集施工所在地气象预报和水文资料，根据掌握的气象水文变化情况，及时采取预防措施。遇有紧急情况，要立即向指挥部领导和上级调度部门汇报，并积极协同有关部门紧急处理。
11、坚持值班制度，保证施工生产组织指挥畅通，做好调度日志和通话记录，及时处理施工中存在的问题。 12、搞好调度业务建设，建立健全各项工作制度，建立调度台帐，不断提高工作质量和业务素质。
1.负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。每天早上早会安排好一天的工作内容以及需要做到的事情，其次在工作中遇到的问题，及时的处理并上报管理。以及注意好工人的安全问题，做到安全的产出等。
2.生产主管要根据每天车间的生产的产能来提前预备好所需要的耗材，以及物流，务必在每天的生产中都可以做到最大产能。根据每天生产车间工人的调休，以及公司下达的任务，安排好生产车间的每天安排需求。
3.职工培训的有效管理与创新在知识经济时代日益凸现其重要性,现代企业的竞争是人才的竞争、是知识的竞争,而培训正是培养人才、传播知识、实现知识共享的有效途径。因此,加强职工培训的管理与创新是企业培育核心竞争力,取得不断成功的关键所在。
1负责生产车间的生产计划安排与管理
2负责后道各工序工艺的计划和监督
3督检并协调车间各班组的工作进展，掌握订单生产进度
4人机料法环等环节及内外部工作协调
5全面负责车间人员管理工作，车间人员的培训，考核，考勤等
6车间生产现场6S管理工作
1.负责生产现场的管理工作，组织带领班组完成生产任务。
2.负责组织好班前会议,与员工进行有效沟通。
3.认真执行工厂管理制度要求,确保各项措施得以实施,生产过程按体系要求控制,以保证产品质量和食品安全。对工厂设立的质量监控CCP点负责监控,必要时采取纠偏行动。
4.负责对质量体系标准的执行及日常控制。
5.负责日常车间生产成本的控制与管理，完成质量目标。 负责对班长和员工的考核工作。
6.负责生产现场各班组生产、质量记录的监督确认及培训工作。 按计划生产对生产结果进行及时、准确的统计，做好日常生产日志报表。
7. 完成领导交办的其他工作。
车间主任（生产主管）全面负责车间生产安全管理工作，具体岗位职责如下：
1、负责公司的规章制度建设与管理、生产现场管理、6S管理、生产设备管理、生产安全管理、部门行政管理等工作；
2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；
3、负责生产线的产能分析，确保生产计划的合理性，并负责对制造部的资源配备和生产能力的评估工作；
4、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
5、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；
7、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
8、监控规范操作方法，执行公司6S规范，确保生产现场的安全和清洁；
9、组织对企业生产设备的例行管理并合理调拨、分配，办理生产设备的折旧、报损、报废事宜；
10、编制年度生产安全计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类设备的安全运行；
11、对员工进行安全生产教育，及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。
12、完成公司安排的其他工作任务。
工作职责：
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；
7、负责员工的管理、培训和培养。
职位要求：
1.有3年以上poe/eva相关生产管理经验，熟悉生产流程；
2.责任心强，对工作负责；
3.具备很强的品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力，有很好的分析问题和解决问题的能力；
4.有较好的领导和组织协调能力、沟通能力、执行能力等
1.熟悉PC团队管理，团队建设
2.熟悉流程优化，业务梳理规则建立
3.熟悉产能规划，产能排配
4.精通生管管理，计划排程
5.较强的生产相关异常处理能力
6.熟练使用办公软件
7.具备较强的英语读写及沟通能力
1、根据公司长期发展规划制定生产年度、季度、月度生产计划；
2、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、对面包、生产的整个工艺流程负责；
3、了解熟悉面包、蛋糕生产工艺；参与制定公司发展战略、完善生产工艺，为公司持续健康发展提供合理化建议；
4、对产品的交付，质量，安全，成本节约，人员管理，员工培训，现场改善负责；
5、贯彻、执行公司的安全管理规章制度，确保厂区内无安全事故发生；
6、领导交办的其他工作。
1.熟悉皮套生产的各个流程，熟知皮套的每一个生产工艺，能够独立完成皮套产品的生产和指导工作。
2.精通皮套各个物料的市场行情，及时发现新产品和新材料市场动向，不断开发更具市场潜力的产品和优质供应资源。
3.能够独立管理好产品和物料的采购，生产的订单跟进，产品质量监控检验等工作，能够独立处理好生产环节中出现的各类问题，确保按质按期交货。
4、并协助进行市场调研，开拓新和供应商
1、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
2、跟踪生产情况、生产过程、产值目标等；
3、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划并实施；
4、跟进协调生产物料入库。
5、负责公司所有生产计划的统筹管理、工作沟通协调、员工培养。
1、负责根据订单货期要求，下达的生产任务，合理安排车间各项工作进度。
2、负责拟定和完善生产管理相关制度及各岗位绩效考核指标，并监督其执行。
3、车间各班组的生产管理，监督、检查各班组、各工序的生产进度和计划，保证生产计划完成。
4、部门员工的管理、培训，配合人力资源部进行考核、惩罚。
5、负责组织相关人员做好质量保证与质量监控工作，确保产品合格率，发现问题及时组织解决和处理。
6、实施标准生产作业，研究提高生产效率的对策。
7、做好生产成本控制工作以及每个组别的产能。
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