燃气公司工作述职报告

随着个人素质的提升，大家逐渐认识到报告的重要性，不同的报告内容同样也是不同的。下面是小编为大家收集关于燃气公司工作述职报告，希望你喜欢。

燃气公司工作述职报告（篇1）

20__年公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导下，经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作，在生产经营和安全管理等方面取得了一定的成效，特总结如下：

一、生产经营取得了预期目标

1、今年以来公司上下紧密围绕20__年的目标任务主动出击，较好地完成了x小区、……等小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装600户，已开通使用510户。

2、完成了配气站到__区约公里的主管……管线安装工作，x小区已对760余户进行了户室管网的部分安装工作。

3、完成了配气站至x槽__主管，向x施工区外围管线的安装工程1公里及前期准备工作，即购回主管__无缝钢管约10千米，辅助材料20余万。并完成了x槽新区庭院主管网约3公里的安装工作。截止10月份完成在建工程投资170万元。

4、完成x住宅楼、__住宅楼、x公司住宅楼等部分改造(室内表改为户外表)工作，完成户内表改造80余户。

二、经营状况步入良性循环，并取得了一定的成效

1、实现销售税利，截止10月底累计实现经营销售收入万元，主营业务税金及附加、增值税共计上交万元。

2、新增固定资产万元。

3、民用天然气费用回笼周期逐步缩短，欠费率由原来的40%—50%，下降到25%—30%。

三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制

1、今年公司的重点放在已建成的……的户室安装工作;对x、x槽新区的主管及庭院管作为特事特办、按照县政府的工作部署和要求，抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行，做到了按时、按量完成相应工作任务，为x、x槽的基础设施的落实创造了条件。

2、凡对重点工程，公司都坚持“安全第一”的原则，认真做好工程安全工作，由负责安全的主管领导亲自抓、做到安全工作层层落实，具体到点、到人。从不放过任何安全隐患。对检查出隐患及时组织整改，做到有措施、有落实，把隐患消灭在萌芽状态中。特别是加强节假的安全巡查工作，确保安全平稳供气。对赵云管线落实专人负责巡查，今年发现两处因本体锈蚀天然气泄漏，公司立即组织人员连夜抢修及时整改。对城区管网进行分片区专人负责每月一次安全大检查，同时配合冬季安全大检查，公司特购进并安装加臭装置一套，在9月、10月进行了两次加臭查漏大检查，为了广大用户配合公司特在县新闻电视节目上连续两次一周时间进行宣传，从而增强了广大用户对安全使用天然气查漏、防漏的意识。

3、引入竞争激励机制，对所属辖区的安全责任人实行考核奖励，反之出现安全隐患未发现者则给予考核扣发。安全与工资奖金效益挂钩，极大地调动了全体员工的积极性和主动性。今年对城区检查出的几起人为事故即，x小区两次因修房和修电力沟对天然气管造成损坏，__等因其他施工造成天然气管损坏，至使天然气泄漏，一经发现及时组织人员抢修，快速恢复供气。20__年公司未发生任何安全责任事故，做到了安全生产。

4、完善各项规章制度，公开天然气安装费、气费价格标准设立公示牌，同时还设立了抢修、投诉和查询电话，增设了公司干部职工形象栏，实行首问制、承诺制和服务公约，建立用户电话报修登记，落实24小时内回复落实制。及时解决用户提出的问题。

四、存在的困难和问题

公司走过了x个春秋，经历了一个曲折发展的艰难历程，面对新的发展形势，将遇到新的困难和新的挑战。

1、按县委县府总体规划和部署，要建设x、x槽新区，天然气管网和场站及CNG加气站，公司将面临巨额投资压力，新建项目总投资至少在5000万元以上。

2、x槽新区建设主管网将穿越城区主街道和向x电站施工区，施工难度大，必须征得x总公司的同意，因此，还必须求得县政府及相关部门的鼎力相助和大力支持，否则工作无法推进。

3、x新区和x槽新区的天然气管网建设，给公司管理增大了管理难度，分别与城区形成三角地带的用户供气区域，对管理和维护提出了更高的要求。尤其是建x槽主管线必须在较短时间内完成施工任务，一旦向x电站大坝截流，不允许在施工区内作业，将会对x槽新区的天然气用气推延更长时间，难以满足新区移民群众迫切希望尽快用上天然气的愿望，因此，施工任务重，时间紧，给公司带来了前所未有的压力和困难。

4、老城区管网经过十年的运行，将面临大面积的维护改造，由于老城区房屋建设不成整体规模，参差不齐，维护改造难度相当大。尤其是部分用户又不能正确理解，不予以配合，给维护改造造成了较大的阻力，此项工作是一项持久而艰巨的任务，需要政府及相关部门给予大力支持和宣传引导。

五、20__年的工作计划和目标任务

1、20__年公司将工作的重点放在x、x槽新区的天然气安装和xCNG高压加气站的'建设上，实现两个新区新增天然气安装1500户左右。商业用气30户。

2、加大新区庭院管网及CNG高压加气站投资力度，加快施工进度，力争完成CNG加气站主体场站、基础房建、设施及配套工作，完成主体设备的选型定点采购任务;完成x和x槽配气站的基础、房建工作。

3、对老城区具备改造条件的部分庭院管网及户内表改造100户。更换天然气庭院部分表箱和庭院管。

4、抓好各项工程的安全工作，始终坚持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，认真抓好安全工作的责任和措施的落实，对造成安全责任事故和责任人绝不放过，在安全这个问题上公司绝不手软。做到一手抓生产，一手抓安全。在抓好安全生产的同时，还要加强和注重职工队伍建设，使之成为一支能应对任何突发事件，作风过硬，技术过硬能打胜仗的队伍。

总之，20__年公司将随着向x电站的建设和x在x区位优势及经济发展的大好形势，借x经济发展的大好机遇，克服一切困难，为尽快解决x城区居民都能用上用好天然气，为共创一个和谐美好的社会，为x县的经济发展建设贡献我们的一份力量。

燃气公司工作述职报告（篇2）

尊敬的各位领导、同仁们：

大家上午好！今天__区域公司领导深入我公司对我们的工作进行指导、评议。在此，我代表__公司向各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！上半年，在__区域公司领导的正确领导下，我公司以目标责任制管理为指导，紧紧围绕年初区域公司制定的目标任务，大力开发燃气用户市场；狠抓燃气工程建设；加快公司证照的办理；不断强化企业内控制度的建设，在区域领导的大力支持下和全体员工的共同努力下，上半年公司的工作有了整体的提高，但离区域公司的任务要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作综合汇报如下，请各位领导和同仁给予评价。

一、突出重点，全力抓好目标责任制管理。

一是明确目标任务，层层分解，认真落实区域公司制定的目标任务，公司召开目标责任制专题会议，对公司全年的任务向各部室分解。

二、加强安全管理，保证了公司安全生产运营。

公司建立安全管理机制，实行了安全责任制管理，层层签订了安全责任书，成立了安全领导小组、特种设备安全管理小组、社会安全群管小组，通过不断完善安全管理机制，公司的场站安全、输配安全、用户安全、以及车辆安全、设备安全、仓库安全等得到了有效的保障。

总结，上半年的工作，虽然取得了一点小小的成绩，但是离区域公司制定的目标任务该有很大的差距，还有诸多工作问题需要亟待解决。

1、目标责任任务还需进一步加强落实，特别是公司的`回款任务需要尽快解决。

2、沟通需要加强，班子领导之间的沟通、公司部门之间的沟通、员工之间的沟通、用户之间的沟通等，缺乏沟通，减少了信任、增加了摩擦。

3、加强执行力度与工作任务的落实、加强公司的监督与过程控制，保证目标责任制任务的完成。

组织部门每天召开各部门班前班后会议、组织部门召开周工作会议、组织公司每月召开月工作总结会议及安全会议，定期召开班子会议，分析研究工作存在的问题，制定措施，落实责任；其次，公司每月下达各部室工作任务，督促推动各部门公司的工作进程，有计划的进行工作的开展；三是制定《各部门月工作完成检查表》、《各部门月安全检查表》加强检查监督力度，保证执行力和工作的落实。

下半年，对__公司来说时间紧迫工作任务依然艰巨，诸多问题还需要亟待解决，为此，我将与各部门负责携手全体员工，进一步加强学习，提高思想认识，明确工作目标，强化工作措施，深入贯彻区域公司的管理精神，争取完成__公司全年目标任务，为公司的发展贡献自己的力量。

燃气公司工作述职报告（篇3）

再过两天，就是寒山寺的钟声，就会来充满期待与活力的。，我们历经了雪灾和震灾的祖国，依然用一届无与伦比的奥运会向全世界证明了中华民族是不可战胜的。值此辞旧新之际，作为大华润之一员，我愿将最为真挚的新年祝福，献给我们的祖国，也献给刚刚度过5岁生日的苏州华润燃气有限公司，祝福我们每天更美好。

我是一个足球迷，经常在实况足球的游戏中度过夜生活。在每个“赛季”结束的时候，我都会去观察球员的成长曲线，为他们的成长感到开心，也为作为玩的我对他们的培养感到骄傲。在绿意迷人的公司里，公司给我的平台恰如一个绿茵场，我同样是一个球员，每到年终，须遵照公司对员工考评的相关要求，对过去一年来的工作做一总结，寻找不足，谋求改进。回首，工程部在严经理的正确领导下完成了管道建设的繁重任务。我个人负责完成了年年开工的包括苏州勤美达精密机械有限公司调压站移位燃气工程等在内的3项工程的建设管理任务、负责了包括君地风华燃气工程、绿宝广场四楼时尚美食阁新增三个用气点燃气工程等在内的55项新开工程的建设管理任务，在这55项工程中，有的尚未开工，如滨河路1388号2楼员工食堂燃气工程；有的已开工建设而未验收，如何山路365号外资生活服务区燃气工程；有的已验收合格并通气运行，如毅华电子（苏州）有限公司燃气工程；有的工商用户已通气运行又倒闭销户，如新区滨河路1388号3楼101室（寻常故事）燃气工程；有的倒闭销户之后又重新建设管道并通气运行，如滨河路1388号6楼钻食茶餐厅燃气工程已是现在通气的苏州工业园区嘉旺茶餐厅燃气工程。在这些工程的建设中，我的工作都满足了用户对工期和质量的要求，也紧密配合了诸如材料清理决算送审等环节的流程，给用户和工程供方提供了良好的服务，也给公司树立了较好的口碑。

此之外，完成材料清理共计66批次合计138项的台帐登记、归档封存和o系统的发送工作；完成了206项工程送审资料与市场部的移交、归档封存、台帐登记工作；完成各类付款共计463项次的台帐登记及编号工作；完成46份合同审批表的经办及台帐登记、业务系统的发送工作。当然在这些数字的后面，是各级领导的支持，是严经理英明的领导和另二位部门同事辛苦的劳动，我个人只是做了一些简单的表面工作。

集团网站办得红红火火，公司网站也增加了“员工天地”栏目，按照公司征的通知精神，积极上交稿件，歌颂苏州，歌颂公司，歌颂同事，如《游3》《鱼工小记》《老茅和他的乒乓球》《老查诗鉴赏》《千言万语说关爱》《夕阳醉了》等等。我有四篇稿件被公司网站和集团网站同时选登；一篇入选《华润燃气网站创建一周年特刊》，一篇入选《苏州华润燃气五周年庆特刊》，另有一篇书法作品被集团网站选登，我个人也获得网站优秀撰稿人之殊荣，获得500元奖金及1800元稿费，倍感荣幸。

平衡计分卡上与施工管理员有关的关键绩效指标根据安全技术部的统计，燃气工程利润率达到__%（目标值≥__%），用户满意度为9472（目标值≥90），燃气工程一次报验合格率100%（目标值≥95%），用户综合满意度9398%（目标值≥90%），公里管道成本万元公里，重大安全生产事故数0次，安全隐患整改率100%。

我个人就年年工作的不足之处进行了重点的学习和改进。改正了前两年工作中性子急、毛糙的毛病，基本上能踏踏实实，一步一个脚印的去面对自己手头的工作；进一步对改版之后的规进行学习，与同事探讨，能比较灵活的解决工程题；将自己在工作中遇到的诸多题进行总结分析，归纳为经验，开始尝到利用经验解决题之喜乐。当然，在过去的一年中，我个人工作中存在不少题。首先是在一些事情上不能很好的坚持原则，公司规章制度没有得到很好的执行，在未来的工作中这一点必须得到加强；其次，有些工程未能及时督促施工单位提交资料，也有部分资料修改次数较多，不能算做很好的竣工资料，这些题的解决有赖于工程管理制度的进一步明细、执行和个人能力的加强；还有些事情，或难分巨细，均向领导请示，增加领导工作量，又未能树立施工管理员权威；未能很合理的.安排工作，导致加班较多，等等。世界一日千里，我也须与时俱进才能跟上时代进步的步伐与公司发展的速度，除领导指出的不足之外，个人会在这些题上加强学习，重点改进，以更好的为公司服务。

总体来讲，在过去的一年，在施工管理员的岗位上，较好的完成了自己管理的工程建设任务，能够积极、主动的去做相关工作。在和业主及施工单位所打的交道中，代表了公司的利益和立场。去年某期《华润》杂志以“讲规则”为主题发行，号召将华润办成一个讲规则的企业，我个人也喜在讲规矩的环境中生存，做自己该做的事，得自己该得的分。在工作中，明确属于我的工作或未明确所属人但领导安排的工作，我都能以很好的执行力去完成。

感恩，反思。冬雨润华年。每当在淅淅沥沥的小雨中走进公司的大门，我都为公司给我们提供平台而感激。在未来一年中，我将倍加珍惜时日，在领导的领导之下，完善自我，奉献自我，为公司目标的实现和自身价值的体现而努力工作。

燃气公司工作述职报告（篇4）

尊敬的各位领导、同仁们：

大家好！

20__年已经过去，现在就本人一年来的学习、工作、管理等情况向大家做述职报告，请各位领导、同事评议。

一年来，在公司领导和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出技术是管理的龙头，安全生产是管理的关键，以提高员工素质、服务水平为重点，加强目标管理工作，基本上完成了20__年初制定的工作目标。

一、工作管理方面

作为管网运营与客服中心的分管经理，我始终坚持充实专业知识、提高服务质量、扎实努力求效的管理方针，对各项工作实际情况，深入实地地进行了解，做到不走过场，尽量掌握第一手资料，扎扎实实做工作；管理工作讲求办事按程序、说话讲依据、结果重实效。在今年的工作中制定出了《调压箱调试与恢复供气操作规程》、《阀门、阀井操作规程》、《流量计保养操作规程》、《燃气设施停气、降压、动火、通气规程》、《客服服务礼责》等操作规程与《管网运营部仓库管理规定》、《管网运营部车辆管理规定》、《管网运营部单据管理规定》、《管网运营部工具管理规定》、《燃气管线标志管理规定》、《居民用户入户安检管理制度》等部门管理制度。

二、公司售气前景与现有用户和售气情况

在20__年的工作是个挑战的一年，房产行业不景气，导致各个行业经济低迷，我们燃气行业也不例外，所以我们公司的重点在下一年应向天然气销售方面倾斜，注重用气用户的发展。例如：

1、汽车用气客户的发展（柘城现有比较具有规模的驾校3所，每个驾校教练车达二三百辆，而柘城现在所有用气车辆仅二百辆左右）。

2、工业用户的发展（柘城虽然没有大型的锅炉工业用户，但小型锅炉工业用户、医院、学校、酒店也有二三十家，规模也是非常可观的，我公司现有工业用户1户，每天用气量在1000方左右，而现在整个柘城每天平均用气量仅有4000多方）。

3、居民用户老小区的开发（新房产项目受困于现在的经济，所以新小区的数量成为我们居民用户发展的一大障碍，所以现有老小区也是个不错的选择，再说老校区安装后的使用率基本上能达百分之百，对我们公司售气量的增加能作出很大的贡献）。

在20__年中我公司的用户与售气情况也是增长也是非常乐观的，具体情况如下：

1、完成协议签订3282户，比去年增长了34.1%；

2、完成通气点火3173户，比去年增长了33.3%，使柘城天然气用户达到7896户；

3、完成商业用户协议签订32户，比去年增长了113.4%，使柘城天然气商业用户达到了166户

4、工业用户协议签订与通气完成了零突破，发展工业用户一户，并完成通气，实现了安全稳定运行。

5、营业厅完成年度总收入622.6968万元，比去年增长了42.8%；

6、营业厅完成年度总售气量158.1205万方，比去年增长了48.6%。

三、员工业务水平提高方面

一个部门工作做的好不好，与每个员工的`自身素质是离不开的，这个素质不仅仅是指我们自己的道德修养，同时也是我们自身的专业水平与服务理念。所以在提高员工业务水平上，我时刻要求员工们一是要提高自我的修养，二是通过专业技能与客服礼仪的培训，三是团队协作精神的说教来提高员工的业务水平。

在这一年中我在作出各个操作规程的同时，也对一线员工进行了各个规程的专项培训，使他们能在平时工作中运用进去，同时也要求他们理论实际相结合，达到一个较高的专业水平。同时规定每个月照开月例会，并形成会议纪要。在会议上对部门存在的问题进行剖析并改进，还要对下一阶段的重点工作进行安排部署，使员工能在不同阶段明白不同的重心所在。

四、安全管理方面

燃气行业是个高危行业，安全工作是所有工作的重中之重，所以在每个工作环节首先考虑的是安全。

我们部门在工作中对安全层层把关，首先第一步从工程接手开始，在验收中查看工程质量与现有的环境安全；

第二步，在用户签订《用气协议》时，我们的客服人员会给客户讲解安全用气常识与协议上的规x要求等，签订完成后我公司的客服人员会向客户发放我们的《安全用气手册》；

第三步，我公司通气人员在上门通气时，第一是要确定安全的燃气设施不漏气，然后通气完成后会向用户讲解安全用气常识与平时用气注意事项，最后在《通气派工单》上签字确认；

第四步，我公司针对居民用户每年进行一次入户安全检查（其中商业用户每月进行一次），在检查中对用户的用气情况、燃气设施情况、是否漏气、安全常识的了解情况等进行检查，查出问题立即整改或规定日期整改并下达整改通知单；

第五步，我公司在接到有用户反映有漏气情况，我公司会立即派出维修人员上门检修。这样形成一个比较程序化的安全管理流程，一步步把关，确保燃气安全运营。

其中在20__年中具体做出的工作成绩如下：

1、完成工商业入户安全检查与工商业抄表2000余户次，共计查出私接9次、漏气5次、其他安全隐患若干次，均已整改完成；

2、完成居民用户入户安全检查4850户，在检查中发现私接热水器的15户、燃气设施漏气的32户、软管老化的576户、偷气的1户、其他隐患若干，现已均对用户整改与处罚完成；

3、安全检查与抄表中发现燃气表中存在坏表情况（燃气表不过气、燃气表不走字、燃气表显示屏不显字、燃气表耗电量大等），其中商业16块、居民32块，现已更改与维修完成；

4、完成调压箱漏气维修5次、燃气表箱中管道与设施漏气4次、更换坏燃气表箱16个、完成管道漏气维修2次、阀门井维修5座；

5、针对小区内电线在我公司燃气设备上乱搭现象，作出警示标贴并在各个小区内燃气表箱与调压箱上x贴，x贴达2500x；

6、每月参加柘城电视台举办的政风行风栏目，其中在节目中对燃气用气安全常识与外部施工需要注意的事项等安全常识进行宣讲，完成宣讲2次；

7、引进居民用户报警器厂家，并向用户宣讲，在两月内已完成安装近500套。

五、管理人员组织与协调方面

由于上半年公司人员流失，导致管网运营与客服人员人员严重不足。大胆启用新进大学生担当重任，在重压和适当的疏导中，短短几个月，已经可以独立完成本职工作。认真协调部门内部员工人员的关系，组建有活力、有干劲、团结向上的部门集体。

六、工作不足与对自我要求方面

20__年已经过去，在这一年中虽然取得了一些成绩，但也存一些不足，比如，在工作中有时眼高手低，不能深入下去认真思考问题；还比如，有时做事容易冲动，情绪化。希望，同时我也坚信在公司领导与同事的帮助支持与自我的提高下一定能做得更好，改掉不足，更上一层楼。我有决心、也有信心做好本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。

燃气公司工作述职报告（篇5）

尊敬的领导：

我是某燃气公司的输配工，我在过去一年的工作中，勤奋拼搏，认真负责，兢兢业业地完成了各项工作任务。在这里，我向您汇报过去一年来我的工作情况如下：

一、工作内容及完成情况

1. 输配设备巡检：按照公司安排，我每天对燃气输配设备进行巡检、检修，确保设备正常运行。去年，我全面负责了所在管线区域的巡检工作，共巡检3000余台设备，没有发现安全隐患和故障，为公司输配工作提供了有力保障。

2. 管线维护：我及时发现并处理了一些管线漏气、泄露等问题，及时采取应急措施和修复工作，保障了居民的热力供应和安全用气。去年，共修复了25处漏气和泄露问题，有效保障了输配线路的安全运行。

3. 用户接入服务：我积极参与用户接入工作，以高度的责任心和专业素养，为用户提供燃气连接及安全使用指导。去年，我负责了20个用户的'接入工作，顺利完成了安装和调试任务，使用户能够顺利使用天然气。

4. 安全管理：我严格遵守安全操作规程，认真履行安全管理职责，保证了工作过程的安全性。在工作中，我认真参加了安全培训，提高了安全意识，自觉遵守公司的各项规定，没有发生任何安全事故。

二、工作亮点及收获

1. 完成工作指标：我在过去一年中，按时完成了公司下达的任务指标，并以出色的工作表现超额完成了部分工作指标，得到了领导的肯定。

2. 团队合作：我能够充分理解团队的重要性，在工作中与同事积极配合，互帮互助，共同解决问题。我与同事一起开展集体巡检工作，共同处理了多起突发事件，确保了燃气输配工作的正常进行。

3. 技术提升：为了更好地完成工作任务，我积极学习专业知识和操作技能，不断提高自己的综合素质。通过参加各种培训和学习，我提高了自己的业务水平，加强了对输配设备的了解，为推动公司的发展做出了贡献。

三、存在的问题及改进措施

在过去一年的工作中，我也发现了自己的不足之处，存在一些需要改进的问题，我将制定以下改进措施来提升自己的工作水平：

1. 加强学习：继续加强学习，提升业务能力，深入了解燃气输配设备的工作原理和运行规程，为工作提供更专业的支持。

2. 加强沟通：与用户、同事、领导及其他相关单位加强沟通，充分了解用户需求和反馈意见，及时解决问题，提高服务质量。

3. 进一步完善安全意识：通过参加更多的安全培训和交流，提高自己的安全意识，深刻认识到安全工作的重要性，时刻保持高度的警惕性。

感谢您对我的支持和关心，我将继续努力工作，以更好的状态投入到燃气输配工作中。请领导明示，我将按时完成公司的工作安排，并继续保持较高的工作效率，为公司的发展贡献力量。

谢谢！

燃气公司工作述职报告（篇6）

尊敬的各位领导、同仁：

大家好！

非常感谢公司领导对我的信任，任命我为燃气公司经理。在上级公司领导、同仁的帮助和关心下，我很快适应了新的工作岗位。

作为公司经理，我认为必须做好以下工作：制订好公司的经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施；制订并落实好公司的各项规章制度；合理设置本公司的组织机构；积极践行集团经营理念，创造良好的工作、生活环境，培养员工的归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力；处理好各部门相互之间的事务矛盾和问题；审核好公司的各项经营费用支出，努力提高公司的经济效益，在处理对外关系时，既要维护公司利益，又要树立公司良好的社会形象。

20__年4月份，我结束了两个月实习经理的历练，被区域公司领导安排到指挥部负责__段高压管线的施工开挖、指挥协调工作，期间创造了管线敷设速度的历史记录，得到了领导和同仁的一致认可。20__年6月底，再次被区域领导委派到__燃气公司担任副经理并主持公司的全面工作，带领公司员工较好地完成了公司的各项工作任务，完成城区、乡镇中压燃气管网80余公里；市场开发工作也取得了一定突破，签约居民用户4000余户，公服用户实现了零的突破；在冬季气源供应严重短缺的情况下想尽千方百计保证了日用气量为15000余立方工业用户的用气需求；同时与所有乡镇达成了配套安装管道天然气的合作意向，为公司的良性发展奠定了扎实的基础。2025年2月2日，被区域公司正式任命为__燃气公司经理。

以下是我个人的一点工作体会，愿与大家共同交流:

一、不断更新思想观念，及时调整工作思路，适应目标责任制考核体制下企业经营管理的需要

1、树立好“角色”意识，当好 公司“舵手”。

作为公司的带头人，我始终严格按照区域领导的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕区域公司下达的年度工作计划指标，坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的管理策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并较好地保持了与区域公司的沟通、汇报。

2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念 企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。我本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业经理人向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，用积极、健康的心态和饱满的工作热情来管好班子、带好队伍。对公司一切事务我坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正、平等的管理氛围，让一切有用之人为公司所用。

二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的'经营管理工作团队。

1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。

“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照区域公司创建学习型公司的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型组织，采取多种学习培训方式，使各岗位人员经过培训能够胜任本职工作要求，营造良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面快速的提升。

2、坚持“以德为之、以情动之、以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。

在公司中，我积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，增强企业的凝聚力，使员工团结一致地完成公司的计划与任务。

三、严抓安全运营，认真落实安全措施，各项工作实现零事故。

1、健全了各项安全管理制度，明确了各部门及各岗位员工的安全目标及责任，公司与各部门、部门与各岗位分别签订了《安全目标责任书》，同时，为了保证车辆安全，公司还专门对兼职驾驶员进行了资格认定，并与认定合格的驾驶员签订了《机动车辆驾驶员安全责任书》。

2、利用工作例会、专门培训等形式，强化了干部员工的安全意识，对新进员工及时开展安全教育，干部员工的安全意识明显增强。

3、深入开展了各类安全活动。在县城重要路口悬挂了宣传条幅，在车站、书店、广场、商场、社区等地段组织人员进行安全知识宣传普及。在元旦、中秋节、国庆节等重大节日期间适时组织安全大检查。这些活动的开展，既增强了广大用户的安全用气意识，也加深了广大市民对管道天然气的认识，同时大大提高了奥德燃气在梁山的知名度和影响力。

四、积极协调与政府各职能部门的关系

积极协调与县政府、乡镇政府、建设系统、技术监督系统、工商税务系统的关系，使公司处于一个良好的发展环境，为企业持续快速发展奠定了基础。

五、工程建设、开发市场与证照办理，多管齐下、同步进行

根据集团、区域要求，并结合公司所在地经济发展现状，公司按照以“工业园区、城区燃气管网建设为中心，向县城周边乡镇敷设”的布局敷设燃气管网。公司在积极进行城区、乡镇燃气管网建设的同时，狠抓了市场开发工作和公司各类证照的办理工作。燃气管网及场站建设是安全通气运营的基础和前提；发展燃气用户、实现经济效益和社会效益的双丰收是公司追求的目标；办理并健全公司的各类证照是实现公司合法经营的依据和保障。三者是一个有机整体，不可偏废，理应同步并举。

六、自身不足与今后工作打算

尽管在公司领导和同仁的帮助下我很快适应了新岗位的工作，但是仍然存在着不足。因为一贯秉持快速高效的工作作风，在实际工作中往往忽略一些必要的程式，容易急躁冒进。针对这项不足，下一步要多向区域公司、兄弟公司领导学习，以便能更好地提高自己的管理水平。接下来的工作，我首先要解放思想、实事求是，摆正自己的位置，根据工作中存在的不足，积极向领导、同仁学习，不断改进工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促进公司健康长远的发展。

燃气公司工作述职报告（篇7）

尊敬的领导：

我所就职的燃气公司输配工职位，是一项极富挑战性的工作，近期我根据工作内容和个人成长情况，结合实际工作情况进行了述职报告，特向领导汇报。

一、工作内容：

作为燃气公司输配工，我主要负责以下几方面的工作：

1. 管道布设与维护：负责燃气管道的铺设、连接和维修等工作，确保管道系统的稳定运行。

2. 设备安装与调试：参与燃气设备的安装与调试工作，包括阀门、仪表等设备的安装、调试和维护等。

3. 安全隐患排查：负责对燃气设备和管道系统进行定期的安全隐患排查，及时发现并解决各类安全隐患。

4. 抢修与故障处理：在燃气系统出现故障或事故时，及时赶赴现场进行抢修与处理，保障系统的正常运行。

5. 客户服务与沟通：与用户进行有效沟通，了解用户的需求和问题，并及时处理用户投诉和咨询。

二、工作成绩：

在过去一年中，我在岗位工作中取得了以下几方面的成绩：

1. 工作质量上提升：我持续学习和提升自己的专业知识，通过参加培训和学习交流会等方式，提高了自己的技术能力，从而提升了工作质量。

2. 故障处理与抢修效率提升：在遇到故障和事故时，我能够迅速响应并赶赴现场，通过快速、准确的判断和处理，有效缩短了系统故障的恢复时间，提高了抢修效率。

3. 积极主动解决问题：我在工作中注重主动发现和解决问题，对于一些常见故障和用户反馈的问题，通过分析和总结，提出了一些有效的解决方案，获得了用户和领导的认可。

4. 与用户的良好关系：我注重与用户的沟通和交流，尊重用户的意见和需求，及时解决用户的问题，并给予用户专业的建议和指导，赢得了用户的好评和信赖。

三、存在的问题和改进措施：

在工作中，我也意识到了一些存在的问题：

1. 技术能力还需提升：燃气行业发展迅猛，新技术新设备层出不穷，为了适应这一情况，我需要持续提升自己的技术能力，学习新知识，跟上行业的发展步伐。

2. 沟通能力可以改进：与用户的沟通是一个重要的工作环节，有时候由于沟通的方式不当或语言表达不清晰，可能导致误解或不满意的情况发生，我需要不断学习和提升沟通技巧，以更好地与用户进行沟通。

针对这些问题，我将采取以下措施加以改进：

1. 学习新知识：积极参加各类培训和学习交流活动，提高自己的专业技能和知识水平。

2. 提升沟通能力：参加沟通技巧培训，学习有效沟通的方法和技巧，提高与用户沟通的效果。

3. 及时总结经验：及时总结工作中遇到的问题和经验，形成自己的工作方法和标准，提高工作的规范性和效率。

四、未来发展计划：

作为燃气公司输配工，我将继续努力，争取更好的发展：

1. 提高技术水平：不断学习新知识，保持技术的'前沿性，提高自己在燃气行业的竞争力。

2. 培养团队合作意识：加强团队协作，与其他岗位的同事共同合作，提高整个燃气公司的工作效益。

3. 拓宽工作领域：在熟练掌握本职工作的基础上，积极参与到其他项目或岗位的工作中，拓宽自己的工作领域和经验。

感谢领导的支持和关心，在过去一年中，我尽力做好岗位工作，也意识到了自己的不足之处。在未来的工作中，我将持续努力，提高自己的工作能力和素质，为燃气公司的发展做出更大的贡献。

谢谢领导的审阅！

燃气公司工作述职报告（篇8）

尊敬的领导：

我是燃气公司的一名输配工，我在过去一年的工作中兢兢业业，勤勤恳恳，尽心尽力完成了各项工作任务。现将我过去一年的工作情况向您做述职报告如下：

一、工作概况：

过去一年，我主要负责燃气管线的输配工作。根据公司安排，我完成了各类输配工作，包括管线巡检、故障排除、维修保养等，确保了燃气输配系统的正常运行。同时，我提升了自身业务水平，参加了管线维修技术培训，取得了相关证书。

二、工作成果：

1. 管线巡检：严格按照公司的巡检计划，定期对燃气输配系统进行巡检，发现并处理了多处漏气、破损等问题，确保了系统的安全性和可靠性。

2. 故障排除：在过去一年中，我积极响应公司的紧急故障排查任务，迅速到达现场进行处理。通过技术手段和团队合作，我成功排除了多起燃气管线的.故障，保障了供气正常。

3. 维修保养：定期对管线、阀门等设备进行检查和保养工作，发现并及时处理了一些隐患，减少了故障发生的可能性，提高了设备的使用寿命。

4. 培训学习：积极参加公司组织的各类培训，学习了最新的燃气输配技术和操作方法，取得了管线维修相关资格证书。

三、存在的问题及改进措施：

尽管在工作中取得了一些成绩，但我也意识到自身存在一些问题，主要体现在：

1. 业务技能有待提高：由于燃气输配系统技术不断更新，我需要加强对新技术的学习和实践，提高自身的业务水平。

2. 团队合作待加强：在一些复杂故障排除任务中，我需要更好地与同事们协同作战，加强团队合作，提升整体工作效能。

为了进一步提升自己的工作能力和水平，我制定了以下改进措施：

1. 学习提升：利用工作之余，加强对燃气输配技术的学习和研究，积极参与相关培训，争取获得更高级别的资格证书。

2. 团队合作：加强与同事沟通和交流，互相学习、共同进步，提高团队协作能力，提高故障排除效率。

四、工作展望：

在未来的工作中，我将进一步努力提高自己的技术水平，不断丰富自己的工作经验，提高工作的效率和质量。同时，我将以更加积极的态度参与团队合作，发挥个人的价值，为公司的发展做出更大的贡献。

以上是我过去一年工作的总结和述职报告，希望能得到领导的指点和支持，我将以更加饱满的热情和勤奋的态度，履行好本职工作，为公司的发展做出更多的贡献。

谢谢！

燃气公司工作述职报告（篇9）

各位领导、同事：

大家好！

20__年已经过去，现在就本人两周来的学习、工作、管理等情况向大家做述职报告，请各位领导、同事评议。

一年来，在公司领导和同事的能够帮助下，我严肃履行自己的职责，突出技术是行政管理的龙头，安全生产是管理的关键，以提高员工素质、服务水平为重点，加强目标管理工作，基本上完成了20__年初制定的工作首要目标。

一、工作管理方面

作为管网卢图吉诺区运营及客服中心的全权负责经理，我始终坚持丰富多彩专业知识、提高服务质量、扎实努力求效的管理方针，对各项其他工作实际情况，深入实地地需要进行了解，做到不走过场，尽量掌握第一手资料，扎扎实实做工作；管理工作讲求办事按程序、说话讲依据、结果重实效。在今年的工作中制定出了《调压箱调试及增容恢复供气操作规程》、《阀门、阀井操作规程》、《流量计保养操作规程》、《燃气设施停气、降压、动火、通气规程》、《客服服务礼责》等操作规程及《管网运营部仓库管理规定》、《管网运营部车辆管理规定》、《管网运营部单据管理规定》、《管网运营部工具运营管理规定》、《燃气管线标志管理规定》、《城市居民用户入户安检管理制度》等部门管理制度。

二、普通用户公司售气前景及现有手机用户和售气情况

在20__年的其他工作是个挑战的一年，房产行业不景气，导致各个金融行业经济低迷，我们燃气相关行业也不例外，所以我们公司的重点在下让一年子公司应向天然气销售方面倾斜，注重用气用户的产业发展。例如：

1、汽车用气客户的发展（柘城不够现有比较具有规模的驾校3所，每个驾校教练车达二三百辆，而柘城所有用气车辆仅二百辆左右）。

2、工业用户的发展（濮阳虽然没有大型的锅炉工业工业用户，但小型水泵工业用户、医院、学校、酒店也有二三十家，规模也是非常可观的，我公司现有工业用户1户，每天用气量在1000方左右，而现在整个柘城每天月均用气量仅有4000多方）。

3、居民用户老小区的开发（新房产项目受困于现在的经济，所以新的数量成为我们居民用户发展的一大障碍，所以现有老小区也是个不错的选择，再说老南校区安装后基本上的使用率基本上能达百分之百，对我们公司售气量的增加能作出很大的贡献）。

在20__年中我公司广告主的用户及售气情况也是增长也是非常乐观的，具体情况如下：

1、完成协议签订3282户，比去年增长了34.1%；

2、完成通气点火3173户，比去年增长了33.3%，使柘城天然气用户达到7896户；

3、完成商业用户协议书签订32户，比去年增长了113.4%，使柘城天然气输油管道商业用户达到了166户

4、工业用户协议签订及通气完成了零突破，发展工业用户一户，并完成通气，实现了安全管理稳定运行。

5、柜台完成年度总收入622.6968万元，比去年增长了42.8%；

6、营业厅基本完成年度总售气量158.1205万方，比去年增长了48.6%。

三、员工业务水平提高各方面

一个部门工作做的好不好，与每个员工的自身素质是既是的，这个素质不仅仅是指我们自己的道德修养，同时也是核心理念我们自身的专业水平及服务理念。所以在提高员工业务水平上，我时刻要求员工们一是要提高自我的修养，二是通过专业技能及客服礼仪的并有培训，三是团队协作精神的说教来提高员工的业务水平。

在这一年中我在作出各个的同时，也贡恰对第一线员工进行了各个规程的专项培训，使他们能在平时组织工作中运用进去，同时也要求他们理论实际相结合，降至一个较高的专业水平。同时规定每个月照开月例会，并形成会议纪要。例会在会议上对部门存在的问题进行剖析并改进，还要对下一阶段的重点工作进行安排部署，使员工能在不同阶段明白不同的重心所在。

四、安全管理方面

自来水行业是个高危行业，安全工作是所有安全工作的首要，所以消防工作在每个管理工作环节首先考虑的是安全。

处室我们部门在工作中对安全由下而上把关，首先第一步从工程接手开始，在备案中安全查看工程质量及现有的环境安全；

第二步，在用户签订《用气协议》时，我们的客服人员会给客户讲解安全用气常识及协议上的规范要求等，签订完成后我公司的客服人员会向客户发放我们买家的《安全用气手册》；

第三步，我公司通气人员在上门通气时，第一是要确定安全的燃气设施推算出不够漏气，然后通气完成后会向用户讲解安全用气常识及平时用气注意事项，最后在《通气派工单》上签字确认；

第四步，我公司针对居民用户每年需要进行一次入户安全检查

（其中商业用户每月进行一次），在检查中均对中才用户的用气情况、燃气设施情况、是否漏气、安全常识的了解情况等或进行检查，查出问题立即整改或规定生效日期整改并下达整改通知单；

第五步，我公司在接到有用户反映有漏气情况，我公司会立即派出维修人员上门检修。这样形成一个比较程序化的`安全管理流程，一步步把关，确保燃气安全运营。

其中在20__年中具体做出的工作成绩如下：

1、防爆完成工商业入户安全检查及工商业抄表_余户次，共计查出私接9次、漏气5次、其他安全隐患若干次，均已整改完成；

2、完成居民用户入户安全检查4850户，在检查中发现私接热水器的15户、燃气设施漏气的32户、软管老化的576户、偷气的1户、其他隐患若干，现已均自此对用户整改及处罚完成；

3、安全检查及热水器抄表中发现燃气表中存在坏表情况（燃气表不过气、燃气表不走字、燃气表显示屏不显字、配电耗电量大等），其中商业16块、居民32块，现已更改及维修完成；

4、完成调压箱漏气检修5次、燃气表箱中管道及设施漏气4次、更换坏燃气表箱16个、完成管道漏气维修2次、阀门井维修5座；

5、针对小区内电线在我公司燃气设备上乱搭现象，警示标贴并在各个小区内燃气表箱及调压箱上张贴，张贴达2500张；

6、每月参加柘城电视台举办的政风行风栏目，其中在节目中对燃气用气安全常识及外部施工需要注意的事项等安全常识进行宣讲，完成宣讲2次；

7、引进居民用户报警器厂家，并向用户宣讲，在两月前内已完成安装近500套。

五、管理人员组织与沟通协调方面

由于上半年公司人员锐减，导致管网运营及客服人员人员严重不足。大胆破土动工新进生命线大学生担当重任，在重压和适当的疏导中，短短几个月，已经已经完成可以独立全面完成本职工作。认真协同部门内部员工人员的关系，组建有活力、有干劲、团结向上的部门集体。

六、工作不足及对自我要求方面

20__年已经过去，在三个月这一年中虽然取得了一些成绩，但也存一些不足，比如，在工作中有时眼高手低，不能深入下去圣马尔坦认真思考问题；还比如，有时做事容易冲动，情绪化。希望，同时我也帮助坚信在母公司领导及同事的帮助支持与自我的扶助提高下一定能做得更好，改掉不足，更上一层楼。我有决心、也有信心做好本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。

燃气公司工作述职报告（篇10）

如果说将我的20__年用一个词形容的话，我想应该是充实的。一年来，管线定位、阀井、调压箱、整改等这些词语一直出现在我的工作中;每天和巡线处、工程处、综合协调处、调压中心这些部门的同事一起相互配合着把自己份内的工作做好;尽管施工对人员流动性比较大，但我仍然认识他们中间的绝大部分人员。随着__的冰封，一年的工作也将画上一个句号，现将我一年的工作总结如下：

一、工作情况

1、管线定位工作

本年度共进行管线定位次，累计徒步测量__公里;对外方面多次协助__单位进行管线定位;对内协助工程处、巡线稽查处、燃气处抢维中心、综合协调处等部门进行管线定位;为工程施工、抢险维修以及管线保护工作做出了自己的努力。本年度由于管线定位仪进行返厂维修一个半月、巡线稽查处新购置管线定位仪以及本人参与整改等原因使管线定位次数较上一年有所减少，但也圆满的完成了每次管线定位任务。

2、阀井、调压箱整改工作

本年度我参加了自__月中旬至__月末进行的阀井、调压箱安全隐患整改工作;共进行了座调压箱(安装护栏、铺方砖、护栏刷油、底腿防腐)的整改和座阀井的.整改工作。我主要负责施工队与各部门之间的联系工作、带领施工队进行施工现场的踏查、协助整改组长的进行施工过程中的检查和施工后的验收、进行资料的收集和整理工作等。经过__个月的整改工作，完成了预计的整改工作目标。

3、其他各项工作

本年度参与了多次大型危险作业工作，负责危险作业期间的现场安全监护和使用检漏仪进行气体检测工作;参加了例如__区__管线抢险维修等多次抢险工作;以及配合处里领导进行其它日常工作。

二、收获

即将过去的一年也是我收获最多的一年，在这一年的工作中，通过不断地实践，我能更加熟练的使用管线定位仪、检漏仪等仪器;能独立的完成一些领导交代的任务。通过一年的管线定位工作，使我对一些管线的位置更加熟悉;通过整改工作，我不仅熟悉了一些用户的地理位置，更熟悉了调压箱位置、阀井位置，这都为我以后的工作积累了一笔宝贵的财富。

充实的一年已经过去，崭新的一年即将到来，在未来的工作中，我会更加努力的向周围的领导同事学习，学习他们的经验和一些新的知识，把它们应用到日常的工作中，我会更加努力的工作，为__的蓝图添上自己自信的一笔!